烟草在线—吸烟有害健康！

工业公司在21个基地单元开展订单生产。高度重视先进适用技术推广，切实加强特色优质烟叶开发，着力打造特色生态烟区，促进烟叶质量水平有新的提升。散叶收购工作取得积极

重要的原料生产大省，几乎与每一家中烟工业公司都联手建立了各具特色的烟叶基地，虽然这些厂家根据自己品牌的特点在从育苗到收购的每个环节都有这样那样的差别，但有一项

，工商开始分离。在行业巨变的浪潮中，当其他卷烟工业公司正忙着进行组织框架构建的时候，刚刚组建成立的湖北中烟却睁开他鹰隼般的双眼，敏锐地捕捉着这

双方的职责，即在品牌培育过程中商业公司需要做什么，工业公司需要做什么全部明确好。尽管最近几年，工商双方在品牌培育方面不断加强协同营销合作，然而

烟叶开发奠定了基础。2008年8月，共有22家卷烟工业公司齐聚大理，参加“大理州特色优质烟叶发展座谈会”，为大理州特色优质烟叶发展献言献策。　　随着工商双方

报告，利用信息共享与工业公司达成默契，确保现代零售终端建设其他工作的更好开展，建议在终端信息管理系统中添加以下功能：　　建立对消费者日常消费

，就是要把烟草自己的事情做好。近年来，国家局始终把体制机制的完善作为关系全局的重大战略任务来抓，从卷烟经营、管理、核算的“三统一”到近年来稳步推进的省级工业公司兼并

;“鼓励创新、宽容失败”的文化和创新激励机制有效激发了全员创新的活力。更多的“第一生产力”在这里发芽、生长：　　“湘烟二号”“湘烟四号”，是行业中为数不多的工业公司拥有

大农业生产。　　现代烟草基地单元的建设和发展，以一个烟叶站为基地单元对应一个工业公司的固定关系已经形成，在形成的工商基地单元的固

了其开放的眼光；　　2006年，湖南中烟工业公司与所属长沙卷烟厂、常德卷烟厂合并重组为一个企业法人，2007年更名改制为湖南中烟工业有限责任公司。公司下辖

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