烟草在线—吸烟有害健康！

、现场管理、岗位操作行为、综合体系、安全六方面进行检查评分。每月评比出三个“红旗机台”。　　五是落实月度绩效考核，及时处理现场发现的问题，按照“PDCA”的工作方法

自身在工作中存在的问题，自觉纠正语言和行为上的不规范、不文明现象，时刻提醒自己维护好行业形象；三是要根据实际工作，运用PDCA循环方法开展整风活动

核；　　六是坚持PDCA循环管理制度，实现业务模式快速响应；　　七是坚持“客我互动”客户服务接触策略创新设计，按互助小组建立QQ群或UM企业级集群

品牌培育优秀案例评比活动。工作过程将严格遵循PDCA管理原则，确保营销竞赛取得实效。　　五是做好市场规划和预测工作。通过对第四季度品牌预测，认真分析市场，科学

冬季余热发电机组停车率》，交流了QC活动的步骤与方法、每个环节的研究重点、PDCA循环流程等内容。热动生产部部长宣讲了《创新思维导“突”》，从创新的知识及方法

过程中适时给予指导和督促，认真组织策划考核评比，实现了党工团建设全过程PDCA循环。二是坚持过程与结果并重。采取创建主体自主申报、所在单位推荐和上级评定的方式，促使

的主要业务流程为主的编写模式，每项审核内容充分体现每个过程的“PDCA”。根据内审组发布的《2012年度质量、环境和职业健康安全管理体系内部审核报告》，从整体情况来看

程，加强对确立课题的指导推进工作，并运用PDCA管理方法，定期组织跟踪检查，全面掌握各课题开展情况，确保实现各阶段目标。三是构建评价

，并获“全国实施卓越绩效模式先进企业”称号。该公司奉行“丝丝精道、精益求精”的品质理念，全面加强质量管控，充分运用PDCA持续改进理念，创新

了整改完善意见：一是按照PDCA流程控制的要求进一步完善流程运行控制；二是增强对烟叶计量称重器具校验记录管理；三是加强手写痕迹化记录的规范管理，按

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