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到具体工作中去，确保市场全方位监管。
二是增强信息收集能力。在工作中注重信息的收集、整理、分析和汇总，广泛宣传举报电话，在重点区域、重点市场积极发展线人
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“两会”用烟的品吸宣传工作，并与省内外重点市场开展迎春座谈会暨金圣高端规格品吸推荐会，参会人数达1200余人次。
四是开展形式多样的节日市场促销活动。在元旦消费旺季
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的投放策略，围绕重点市场、重点客户，进行重点推介、重点铺货，积极引导消费，切实提高新品在区域市场的上柜率和动销率。
突出效果求共赢。要求一线
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市场需求。对照全年工作目标，以实地摸底调查数据为依据，进行详细分析，全面客观的做好市场包括三大重点市场的需求预测，适时调整货源投放计划，
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烟草制品出口数量同比增幅高达41%;营业收入43.5百万港元,同比增加9.6百万港元,增幅为28%;毛利2.1百万港元,同比大增57%。报告指出,集团加强重点品牌培育,深度挖掘重点市场渠道空间,加大
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覆盖，重点市场、非重点市场全顾及，从而扩大消费面，夯实消费基础。调研过程中，要注重站在消费者角度考虑问题，注重从自身方面找不足找
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服务；注重针对性，根据重点区域、重点市场、特殊业态的零售客户需求组织分类辅导；注重灵活性，对零售客户采取集中讲解、跟踪指导、上门服务等多种形式辅导
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，要有清晰定位，抓住重点市场，集中精力，做好培育；在提升队伍素质上，要形成改革创新、合作开放的氛围，
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。第二要研究市场。在市场布局上抓住几个重点市场培育，集中几个市场进行研究，集中精力做好几个市场。在这个转型过程中，对市场要有明确目标、定位。第三是提升队伍素质
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求，在13个重点市场试点，实行与12家终端推广公司合作进行终端维护的全新模式，重点做好终端宣传维护。同时，全力做好品牌分类营销推广，按照目标
