烟草在线—吸烟有害健康！

维修费等三项指标进行登记，每月进行统计分析，为每辆车定额管理提供数据支持。　　2.加强物流设备和信息系统管理。采取“大问题找厂家、小问题自己修”的原则，建立

不明显。　　问题二：单台装配物流环节是否不堪重负？　　这种现象的确存在。物流环节是系统保障的重点，解决途径有两种：一是提高物流设备的可靠性

调动物流配送员工在科技创新能力，积极开展QC小组活动，取得多项科技创新成果，大大提高了物流设备的有效作业率和生产力。2013年4月，物流配送中心

棒成型及辅联物流设备制造基地的地位更加稳固，同时也将为公司带来可观的经济效益，对公司发展起到至关重要的支撑作用。”许昌烟机总经理董秀明如是表示。　　转化生产　步步为营

当时的生产力发展、交通状况、经营分布的制约，为满足企业经营，通过自有的小型车辆实行接力式货运。随着物流设备不断更新换代，现代信息技术日新月异发展，

实现物流业务的标准化、规范化、高效率。　　通过流程梳理和优化，把各个岗位的业务进行流程化和精细化，制定了涉及原料、辅料、成品和物流设备的40个物流关键业务的标准作业程序

，为了适应分厂技改的需要，“宝哥哥”放弃了自己早已非常熟悉的GDX2电气设备维修工作，担任起了新成立的“芯心”物流维修组长。面对自己从未接触过的物流设备

标准库。以控制物流时间成本，提高运行效率为目的，设置如出入库效率、设备的有效作业率、送货车辆及笼车装载率、交接耗时、存款耗时等定额指标。2、技术标准。以确保物流设备正常

等原因，对于很多问题不能很好的解决，容易造成小客户群对烟草行业的不满意，不信任，进而造成部分客户群的丢失。　　案例二：随着物流

烟卷儿：我们专卖在忙，你们营销也没闲着，各地营销部门都在未雨绸缪，提前准备，从卷烟供货节奏、物流设备检修、临时人员配备、配送安全

烟业智汇