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喜迎十八大 争创新佳绩

2012年10月24日 来源:烟草在线 作者:郑慧芳
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  继往开来谋发展,与时俱进谱新篇。在这满载收获的金秋十月,我们喜迎党的十八大,争创新佳绩,同贺中国烟草总公司成立30周年,共谋新篇章。30年来,烟草行业在党中央、国务院的正确领导下,坚持“国家利益至上,消费者利益至上”,着眼大局,服务大局,烟草行业广大干部职工积极探索,努力实践,走出了一条烟草专卖制度下保持行业持续健康科学发展的新路子。

  今年是实施“十二五”规划承上启下的重要一年,在党的十八大召开之际,在全面建设小康社会的关键时期和深化改革开放、加快转变经济发展方式的攻坚时期召开的一次重要会议,对我们党团结带领全国各族人民继续全面建设小康社会、加快推进社会主义现代化、开创中国特色社会主义事业新局面具有重大而深远的意义。这次大会将对党和国家各项事业作出全面部署,进一步明确今后一个时期的发展目标和宏伟蓝图。当前,改革发展呈现出蓬勃兴旺的良好态势。我们要牢牢把握稳中求进的工作总基调,努力在加快转变经济发展方式上取得新进展、在深化改革开放上取得新突破、在改善民生上取得新成效,为巩固和发展“十二五”开局打下良好势头。今年国际政治经济环境依然复杂多变,国内经济社会发展也面临着新变化。在这样的形势下,更加要求我们坚定信心、聚精会神、攻坚克难、开拓进取,着力解决经济社会发展中的突出矛盾和问题,努力实现经济社会发展的预期目标,激励着我们满怀信心努力奋斗,以实际行动迎接党的十八大胜利召开。 

  今年是我们中国烟草总公司成立30周年,也是烟草行业改革发展的30周年。30年峥嵘岁月,30年奋力耕耘,30年沧桑巨变,30年努力拼搏,中国烟草的发展进步,凝聚着全行业广大干部职工的心血和汗水。改革开放,使中国经济蓬勃发展,改革开放,使人民生活安居乐业。改革发展也使中国烟草硕果累累,辉煌蜕变。30年的改革发展带给中国烟草的不仅是税利的增长,竞争实力的提高,更是一笔宝贵的精神财富。30年来,行业上下秉承着艰苦创业、开拓奋进、改革创新、严格自律的行业精神,不畏坎坷艰辛,不惧困难挑战,在科学发展观的指引下,高举“两个至上”的旗帜,以“卷烟上水平”为主要任务,开辟了烟草行业科学发展的新天地。在这双喜临门的时刻,作为一名烟草人,我深深的为我们三十年来取得的光辉成就而感到自豪。三十年来,在历史发展的机遇面前,烟草行业坚决贯彻落实党中央、国务院的决策部署,艰苦创业、不懈探索、开拓创新,走过了不平凡的改革发展历程。三十年来风雨历程,我们披荆斩棘、攻坚克难,在践行“两个至上”共同价值观的道路上始终不懈努力着。

  党的十一届三中全会以后,我国进入了改革开放新时期。针对烟草生产经营的特殊性,国家对烟草行业实行特殊的改革政策,建立和实行统一领导、垂直管理、专卖专营的国家烟草专卖制度和管理体制,为烟草行业沿着正确方向发展奠定了根本的制度基础和体制保障。1982年1月1日,中国烟草总公司正式成立,标志着我国烟草行业进入了全新的发展时期。30年来,全国烟草行业在党中央、国务院的正确领导下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,强化专卖管理,不断深化改革,加强科技创新和队伍建设,充分发挥全体干部职工积极性、主动性和创造性,实现了行业持续健康发展,为保证国家财政收入、维护消费者利益作出了积极的贡献。

  时光飞逝,岁月荏苒,我国改革开放走过了30年的风雨之路。在这30年中,我国经济和社会生活也发生了日新月异的变化,改革开放的好政策也使烟草行业的面貌也发生了翻天覆地的变化,我们烟草物流也伴随着中国烟草行业的发展历程经历了从无到有,从粗放式向集约化发展,从信息化向精细化转变,从传统货运到现代物流的转变历程。

  中国烟草总公司成立初期,行业组建几乎是白手起家,“吃饭没锅、办公没桌、睡觉没窝”。烟草货运更是艰难起步,受到资金、规模、市场的影响和“坐商垄断” 的卷烟营销模式,大多数工业企业纷纷采取委托运输方式保障货运的畅通。由于实行合同供货计划式管理,加上当时通讯信息发展的制约,基本上对外联系是用电话、电挂、电报、信函的方式,在一定程度上影响了货运的周期和效率,制约了企业的发展。随着企业经营规模的不断发展,为使货运能服务于供产销管一条龙,各地烟草企业采取自建车队、协议召租、联合经营等方式建立了保障供产销一条龙为目的的传统货运,而商业企业则由于受到当时的生产力发展、交通状况、经营分布的制约,为满足企业经营,通过自有的小型车辆实行接力式货运。随着物流设备不断更新换代,现代信息技术日新月异发展,物流自动化管理软件的逐步运用,并且与CRM、PCA等相关信息化管理软件的无缝链结,实行了信息平台间的时实对接,各种物流思想和理论不断得到完善和升华。逐渐实现了“电话订货、电子结算、网上配货”的现代物流。

  我们商烟配送中心正是在这样的大背景下应运而生的。于2004年12月经省公司批准立项,2005年10月开工建设,2007年初正式投入使用,至今已经运作5年多,实现了管理模式统一化、现场作业流程化、送货服务标准化。依托先进的信息化建设实现了在途管理、数字化仓储、半自动化分拣和一体化配送工作,保证了全市的“一体化”管理和“一库制”配送工作的顺利开展。配送中心共有送货车辆102台,负责全市六县二区一市2.6万余名零售商户、24万箱卷烟的分拣配送工作。县级公司已基本实现“一库式”集中配送,将原来的乡镇访送部归并为营销中心、物流配送中心,电话订货、货款两清的运营模式已延伸至街道村寨,全部实现了送货上门服务。营销部门由原来的坐着等待商户登门定购变为主动地通过电话订购、网上订购和主动到商户家询问销售情况并办理定购事宜。商户订单产生之后就由配送中心照单配货,分拣到户,打码到条,并在第二天由配送中心及时送货上门。

  30年的改革发展成果,凝聚了几代烟草人的艰辛努力,我们必须倍加珍惜,面向行业未来发展我们必须加倍努力。我们要坚持党中央、国务院坚强领导,高举中国特色社会主义伟大旗帜,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,牢固树立,“两个至上”行业共同价值观,坚定信心,团结奋进,立足本职,开拓创新,谱写出科学发展的新佳绩,用实际行动向祖国献礼,迎接党的十八大胜利召开。

 

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