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为支撑，增强企业凝聚力　　企业管理的最高境界为“文化管理”。我局着力塑造企业精神，培养先进理念，养成良好习惯，服务创建工作。　　1、推广

的文化管理中，企业的灵魂是文化，企业文化的灵魂是执行；企业文化是软性的，企业管理应该是硬性的，建立文化管理的模式，重点应

科学理论和管理方式，也是一种精神动力和文化资源。它所确立的是以人为本、以价值观的塑造为核心的文化管理，是对人的管理与对物的管理的有机结合。企业通过文化来引导、控制和凝聚人

深厚的企业红色文化体系》获得二等奖。3家获奖单位在企业文化建设方面有哪些亮点做法，让我们一起来了解~山东泰安市局（公司）文化管理深度融合软硬实力齐头并进

了创建的方法和平台。企业制度文化的构建，应当使企业管理思想和管理理论日臻完善，突出文化管理的标准化、规范化。要建立践行“两个至上”的长效机制和制度保障；积极探索

各具特色的班组文化和管理特色。南昌卷烟厂“党建+班组建设”的特色做法“五项活动”与标杆班组的创建机制，得到了公司的认可，并于去年在全省系统内进行推广，更在

国学文化是中国传统文化的核心，也是当代先进文化的重要组成部分。21世纪是一个文化致胜的年代，也是一个文化管理的时代，任何事物的发展都离不开文化的支撑

企业发展进程中的主导因素，积极推进“智行”文化在澄烟落实落地，引领企业在党建文化、管理文化、制度文化、环境文化、安全文化、品牌文化、廉政文化、行为文化等方面的创新和发展

工作水平，推进文化建设向文化管理的转变，稳步增强企业软实力，以巩固“全国文明单位”荣誉为契机，持续推进企业精神文明建设工作，为实现企业在新常态

，严格管控，方能培育好员工的情感认同和良好习惯，有效推进文化管理，助力企业发展。

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