烟草在线—吸烟有害健康！

和人力资源，提高同质化加工水平，与国际烟草生产准则接轨，向国际标准和国外先进水平靠拢，烟草企业要把工作重点放到积极采纳国际和行业先进标准，

，努力提升企业规范化管理水平，以对标管理为手段，努力追赶行业先进水平，以QC小组活动为载体，努力营造争创一流管理的浓厚氛围。　　会议同时

的雄心壮志”。这一雄心壮志怎么实现？应晔觉得，不仅要引进国外先进的硬件设施，同时还要努力提升自身“软实力”，在企业管理和文化建设上赶超国际先进水平。

，主要对标指标水平达到行业平均水平以上，向行业先进水平迈进，不断提升管理产生的效益。2014年工厂要进一步提升对标指标改善率，力争实现行业要求的13项

平均水平、行业平均水平和行业先进水平这“三个台阶”依次递进，扎实推进；三是要加快信息系统建设，充分发挥信息化成果的作用。他强调，各企业要认真学习

的各项对标指标，认真梳理本单位的指标，从指标分析入手认真研究每项指标包含的内容和可提升的潜力，逐层分解细化，逐步缩小与先进水平的差距，

。2013年，中烟实业所属八家工业公司总体进步指标数略优于行业进步数，各企业达到行业先进水平的指标总数比较稳定，效率指标持续提升，能耗指标平稳下降

丰硕成果。2013年公司自主研发的“水吸收法丙酮回收工业化试验”项目，顺利通过董事会验收。鉴定委员会认为，该项目的研究成果为国内首创、达到国际先进水平。四是坚持高标准、严要求抓

经济技术指标向国际先进水平迈进。　　近年来，广东中烟积极按照行业的要求开展创建优秀卷烟工厂活动，紧密结合企业实际，把创优作为一个完整的系统来打造，

;逐项梳理，认真分析研究差距的原因，尽快缩小与先进水平的差距，研究制订好改进实施方案，确保改进工作有方案、有落实、有考评。合理安排资金使用

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