烟草在线沈阳消息　　2014年4月16日、17日，中烟实业在沈阳召开企业管理暨信息化工作会。中烟实业总经理董晓民、副总经理刘龙，红辽公司总经理李德贤、副总经理张峥，中烟实业所属八家单位企业管理及信息化建设主管领导、相关人员参加了此次会议。

　　会议总结了中烟实业2013年对标创优、精益管理、信息化建设工作，并对2014年工作进行了安排。2013年，中烟实业所属八家工业公司总体进步指标数略优于行业进步数，各企业达到行业先进水平的指标总数比较稳定，效率指标持续提升，能耗指标平稳下降，成本费用指标得到有效控制，对标工作取得明显成效。在创优方面，14家工厂均有10项以上指标达标，创优率100%，与行业保持了一致。14家工厂67.71%的指标同比有进步，54.26%的指标达到行业平均水平，创优和工厂对标对夯实卷烟工厂的管理基础，提升指标水平起到了明显的促进作用。在信息化建设方面，中烟实业所属八家工业企业均完成了“十二五”信息化发展规划，理清了信息化发展战略，设计了总体架构，明确了建设模式，确定了重点项目，为今后一段时间的信息化工作指明了方向，奠定了基础。

　　会上，中烟实业副总经理刘龙高度评价了红辽公司企业管理和信息化建设工作。同时指出，八家企业在企业管理和信息化建设方面进步不小，但有快有慢；差距还大，但有长有短。对于下一步工作，刘龙强调：一是要紧紧围绕精益管理为中心全面推进企业管理工作。二是要以战略的高度，加快信息化建设步伐。要抓紧规划落实，做好重点项目建设，要继续加强MES系统建设，要确保信息安全。

　　中烟实业总经理董晓民在总结讲话中阐述了为什么要重视企业管理和信息化工作的重要性，同时提出了中烟实业及所属八家工业企业今年和今后一个时期加强企业管理的目标要求：要用精益管理方式去加强企业管理工作，一是没有达到中烟实业平均指标数的，要尽快达到平均指标数水平；二是已经达到中烟实业平均指标数的，要瞄准行业平均指标数水平；三是要瞄准行业先进指标数水平，加快精益管理建设步伐。要认真总结在广东中烟召开的企业管理现场会经验，深入贯彻落实国家局李克明副局长关于精益管理的讲话精神，确立好企业管理目标，不断推动企业管理和信息化建设工作。

　　会议期间，八家工业企业进行了企业管理和信息化建设交流活动。