烟草在线—吸烟有害健康！

）推进信息共享，精心打造“工商信息港”模块，所有地市级公司均须在“港内”发布信息、所有规定内容均须在“港内”及时呈现，确保所有驻江苏工业代表能及

质量追溯机制（烟叶初检、质量验收、定级收购、入库成包、移库验收、地市级公司移库监督和巡回检查7个节点“六级质量追溯”），与工业企业共享二维码信息，

”预定目标如期实现；培育主体，取消县级公司法人资格、确立地市级公司市场营销主体地位、建立规范有序公平竞争的全国统一大市场紧接开展，尽管这项改革涉及面广起步挺难

进行构建。具体而言，可考虑选取如下26项对标指标，其中效益指标4项、效率指标4项、能力指标13项，潜力指标5项。效益指标。结合福建各地市级公司经营情况

，烟草物流开始实行“一库制”运作。市级公司统一购进卷烟，由物流配送中心统一仓储分拣、配送到户的“一库制”物流运作模式，将物流作业和业务管理逐步整合至物流配送中心

。　　其后，随着行业工商分开、联合重组、取消县级公司法人资格等一系列重大改革的深入推进，烟草物流开始实行“一库制”运作。市级公司统一购进卷烟，由物流配送中心统一

模式，以税利目标为导向，形成市级公司与县级单元之间的税利价值考核、县级单元与员工之间的薪酬挂钩激励两级动力传导机制，构建“投入产出合理、成本费用下降、税利增长

;其他地市级公司也各自结合本地市场实际积极作为，主动应对。在实际操作中，广东省局（公司）充分尊重各单位对本地市场的判断和营销决策，不搞

的关键指标；把卷烟盈利水平作为评价客户服务质量的核心指标，确保到年底全国卷烟零售毛利率达到10%左右。二是加快推动营销网络均衡协调发展。推动地市级公司网建协调发展，

;省级工商企业物流综管系统为支撑，地市级公司、卷烟生产点的物流作业和管理系统为基础的三级物流信息化体系，并形成了十多项行业物流信息化标准，这些成绩为进一步挖掘

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