烟草在线—吸烟有害健康！

彬带领班子成员主动接受监督，定期向纪检条线报备8小时以外的相关情况。去年以来，全厂掀起内部审计和大监督格局建设的热潮，每个月召开一次例会，对发现

意识，施彬带领班子成员主动接受监督，定期向纪检条线报备8小时以外的相关情况。去年以来，全厂掀起内部审计和大监督格局建设，每个月召开一次例会

，推动结构升级、拉动效益提升。　　比如，精益财务创新课题探索管理会计实践模式，精益审计课题构建完善内部审计机制，精益物流创新课题聚焦“五个一

，它们都和企业的内部控制与风险管理体系息息相关。而掌握先进的内部控制、风险管理、职业舞弊及内部审计等理论，掌握快速诊断企业内部控制缺陷的方法，评价内部控制

控制措施和评价激励机制、资金管理制度、国有资产管理制度、内部控制制度以及财务内部审计制度，找出烟草行业财务管理的薄弱环节，重点加强财务管理制度体系建设，不断创新

财务管理的内部审计控制力度，配合纪检监察部门监督管理，更是保障“小金库”专项治理长效机制在执行和监督上长期有效的重要力量。　　　对于“小金库”的检查要不能停留在形式

，揭示预算差异，并找出产生差异的主客观原因，并对预算执行情况进行内部审计以强化考核的效果。　　3、建立完善的奖惩制度，确保奖惩措施落实到

;增强透明度。要结合企业的实际，建立健全严格的财务管理、内部审计和财务公开制度。二是要创新会计管理方式。要取消烟站银行帐户，严格资金支付方式，开通网上银行

;提升记账效率，规范记账流程。　　3、建立银行专户，定期对本社的财务进行内部审计。特别对货币资金的内控及真实性进行审计，审计结果应向成员大会报告或者公示。审计

心”的全方位、综合型管理模式，突出财务管理的龙头地位，打造以费用管控为抓手的成本中心、以价值创造为导向的利润中心、以损益测算为支撑的决策中心、以内部审计为重点的监管中心

烟业智汇