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了领导小组，单设了内管派驻组，进一步细化岗位职责，建立健全了相关考核、激励机制。根据章贡区实际，不断完善《章贡区局专卖人员内部管理考核办法》等规章制度

）加强内管队伍建设。　　一是加强人员业务培训。内管派驻组坚持每周组织内管人员学习内管业务知识和法律法规，在考试的基础上，做好培训效果的评估工作，使内管人

现真烟外流问题。　　内管派驻组内管员　赵伟　　预防真烟外流，要内外结合，严查严处。一方面，要严查内部人员有无参与经营卷烟行为。特别是在假日期间供货量的情况下

。　　强化业务素质培训　　上高县局严格要求营销配送部门、专卖管理部门、内管派驻组、综合办公室制定培训制度和详细的全年培训计划，学习内容涉及领导讲话、政策理论、营销管理、专卖管理、法律法规等知识

;县级内管派驻组内管员由市局直接管理、统一调配，定期不定期地跨区监管，并实行专职内管员直接向市局内管派驻办负责制；在人事任免、调配、奖惩直接归属市局管理

办公室、内管派驻组、营销部、中转站5个部门。营销部下设1个客户服务部。　　二、存在问题及原因分析　　1、按“三会一课”要求，制订党组（委）中心组学习制度

%。　　一是内部监管严格规范。内管派驻组认真贯彻落实全市专卖内管工作会议精神，以提升内部规范经营能力为目标，以遏制真烟非法流动为重点，严格履行内管监督职责

股、客户服务部、综合办公室和内管派驻组四个部门，常在一线工作的人员基本都是专卖稽查员、客户经理、内管人员、督查人员，另外就是送货员。这些基层工作人员由于各自的职能

　　烟草在线专稿　　内管委派制改革以来，江西玉山县局（分公司）全面落实“制度完善、职责明确、监管到位、奖罚分明”专卖内管体系建设，专卖内管派驻

；　　　二是“着力”梳理“钉子户”。各专卖人员通过走访梳理出辖区内违规大户和疑似违规大户，列出黑名单并联合相关执法部门进行重点整治；　　三是“着力”与内管

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