烟草在线—吸烟有害健康！

;承担着烟草生产、销售、对外经济技术合作等任务，在企业经营管理过程中，计划的控制、行政的干预色彩相比一般企业更为浓厚，在产品的原料来源、生产的质量控制等方面各家

保证系统的正常运营，必须具有一批技能型员工。如何让员工适应企业经营管理的新模式？企业员工培训已成为企业发展的重要手段，它对企业的发展有着越来越重要的作用。国内外

员工培训的重要意义　　　随着烟草行业企业经营管理日趋复杂，开发并利用卷烟生产经营决策管理系统、OA协同办公系统、商业一体化协同应用系统、打码到条、数字仓储管理系统、GPS/GIS技术

规律，然后对其进行有效组合和规律化管理，实现企业活动整体效率和效果最大化。其内容涉及多个方面，包括企业经营管理、人力资源管理、资金管理、信息化管理、生产技术

的，被企业全体员工普遍认可和共同遵守的价值观念和行为规范。企业文化集中体现了一个企业经营管理的核心主张，　　以及由此产生的组织行为。企业法治文化是企业文化的一种具体

一种责任上升到一种本能的行为。　　三、抓稳卷烟现代零售终端建设　　（一）合理布局、自律稳价　　合理布局不仅是烟草企业经营管理的需要，更是维护客户利益的体现

工业企业在法律风险方面的预防和控制不足，也反映了国内烟草舆论形势法律诉讼的比例在逐步提高。　　其次，从内部控制角度看，烟草企业经营管理涉及的法律法规繁多

以上领导和重点岗位人员做出党风廉政建设承诺，把党风廉政建设的要求和措施落实到具体的业务工作中，融入到企业经营管理的全过程。对重点岗位人员、关键工作环节进行重点效能监督审查和加

）强化企业文化建设。企业文化从实质上看就是企业价值观的体现，是企业经营管理的灵魂，通过包括企业绩效管理体系的种种管理措施发挥功能，起到一种无形的指导

，对其文化管理考核体系应该包含客户、员工和企业经营管理绩效三个方面，客户盈利能力、客户满意度、员工个人行为、企业经营成果、管理状况等指标应融入企业文化管理考核体系。当然

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