烟草在线—吸烟有害健康！

力、物力和财力，为零售客户争取最大的利益；另外，还要构建客我利益共同体，以便在应对市场变化时能快速响应，确保营销策略执行效果

两个品牌还未对其形成震慑性影响。因此来说，只有把握好有利因素，不断调整与优化品牌营销策略，才能使“芙蓉王（硬）”在激烈的竞技场上赛出

中绽放。　　4、广告传播语：心高远，势如弘。　　二、前期市场营销策略　　1、品牌策略：“玉溪（软弘毅）”作为一款新的升级型

和多经等部门参加的专销联席会，通报相关信息，及时进行沟通协调。专卖内管人员要参与营销策略的制定，根据专卖内管发现的问题，及时向营销部门提出

市场有效管控的治本之策。通过规范商业企业自身的经营行为，加强对卷烟营销策略制定、货源投放、卷烟配送、货款结算环节的监督和管理，规范零售户的供货管理，从零售户经营

要认识到存销比是一项长期性工作，只能通过长时间积累和计算，才能得到更为合理和准确的数值比例，这样的数据才更有利于我们的经营思路的变化和营销策略的调整。　　四是

，进行消费者信息采集。通过了解掌握消费信息变化，使我们的产品更好地满足需求，我们的营销策略更有针对性。　　二要提升品牌培育能力。品牌发展上水平，是

　　由于“云烟（大重九）”定位于高端卷烟，考虑到其零售价格、品牌定位、低焦含量等特点，所以在品牌上市后我们采取了“定点投放、试点销售”的营销策略

材料，开展多形式、多角度的零售客户培训活动，加强对行业政策、企业发展战略、企业文化、营销策略、经营技巧等的宣传。通过建立零售客户卷烟营销案例库，收集、整理、积累

）根据不同时期国家局要求和市场情况，不断调整营销策略，从“保增长”到“提结构”，从“重品牌”到“上水平”，始终准确把握营销发展脉搏。以此

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