烟草在线—吸烟有害健康！

通过查阅资料、实地走访、听取汇报等形式，严格按照标准化中队验收标准开展了现场抽问、现场考评，深入查看了中队建设中的编制设置、职责职能、硬件设施、配套制度等方面的内容

建设工作，打造一批高标准、高起点、高要求的标杆终端。　　三是加强硬件建设。针对不同零售终端特点，加强对店面形象、店内布局、卷烟地背柜陈列、广告布展维护等硬件的建设。特别是

;迅速有效的开展了本项工作，切实提高了党员活动室的硬件与软件建设。为活动室悬挂了统一的标牌，真正做到“七上墙”：党旗、入党誓词、党员权利和义务、党组织机构及党员

个性化。在总结前期建设经验基础上，优化措施、完善方案，结合零售客户的店面形象、陈列设施、经营能力、提升愿望等软硬件条件，因地制宜、内外兼修，从

。　　二是专销同责抓硬件，提升店面形象硬实力。坚持“同片同责、注重服务”的工作模式，采取领导包挂、中队挂靠、协同推进的方式，现场指导终端户开展品牌陈列、卖点推介

物流配送系统信息化设备及网络管理办法。明确了信息化项目建设实施原则，信息安全管理、软硬件设备使用维护、口令帐号、IP地址、外网使用等规定，为物流信息化管理提供了科学依据

管理正规化。在基层专卖管理所（队）建设中，规范设置编制、硬件装备配备，统一形象标识，统一办公设施，统一执法装备、统一

中队实施方案》逐一明确目标、标准、程序和方法要求，并重点对示范中队的软硬件标准进行细化讲解，确保示范中队建设工作有据可依、有标可循。　　会议对此次创建稽查示范中队提出四点

考核评价体系，加强常态化、动态化管理，细水长流式地跟进日常事务，避免突击式补缺。　　戒重硬件轻软件。在保障硬件设施的同时，注重全员软实力的提升

和疑惑。　　二是加强卷烟形象展示，跟进硬件设施维护。在前期的现代终端建设中硬件设施基本到位，但后期的维护也相当重要。客户经理要提醒客户卷烟陈列要经常更换、与阶段性品牌培育

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