烟草在线酒泉消息　　为进一步巩固现代卷烟零售终端建成质量，切实推进“双推双提、双500达标”工作，甘肃省酒泉肃州区局（营销部）坚持专销协同、分片包挂、协调推进的方式，努力提升工作成效。　

　　一是专销协同搞培训，提升终端再造软实力。坚持“一堂培训、两项任务、一个目标”的培训模式，采取PPT讲演、现场模拟和在线评比的方式，加强零售客户品牌推介、品牌陈列、算账经营、扫码销售和法律法规等营销、专卖知识培训，注重知识传播和技巧传授，切实提高了培训质量。

　　二是专销同责抓硬件，提升店面形象硬实力。坚持“同片同责、注重服务”的工作模式，采取领导包挂、中队挂靠、协同推进的方式，现场指导终端户开展品牌陈列、卖点推介、形象提升和扫码销售工作，突出抓好终端功能发挥和全商品扫码销售，有效发挥终端引领消费作用。

　　三是专销业绩同考核，推进整体工作出实效。坚持“指标共用、成果共享”的考核模式，采取“月初定指标、月中随督察、月末同考核”的方式，由主要领导带队，分管领导参与，全面开展指标客户的硬件检查和软件考核工作，并将考核结果层层纳入月度绩效，切实提高了工作自觉性和主动性。