烟草在线—吸烟有害健康！

　　2007年，行业开展服务品牌建设工作时，行业的经营管理体制已完成了取消县级法人资格的改革，形成了“三级法人、二级管理、一级营销”的经营管理体制，确立

;》，形成三级综合考评机制。　　目前，企业取得质量、安全、经济等方面高级职称5人，中级职称116人，在岗深造研究生11人。2009年以来，

按烤烟国家标准（GB2635-1992）对标记烟叶分级，中部叶取C3F（中部桔黄三级），上部叶取B2F（

，在烟草商业经营管理体制的改革方面，将原有的省市区内三级管理，改制为二级管理，取消县级公司的法人地位，提高了管理集中度和经营效益

人心稳定，防止发生安全事故和其他意外事故。五是加强应急值班力量。省、市、县三级坚持24小时应急值守工作，确保通讯联络畅通、信息报送及时。　　震后，四川省

;科技管理部门-州（市）公司生产技术中心-基层技术推广站三级创新体系，优化科技资源配置，推动科技资源向烟叶生产重点领域积聚，为重

　　目前，我们的三级质量目标基本实现了定期测量和统计，但缺少对统计结果的分析评价、持续提升和结果应用，尤其缺少对质量目标与绩效考核的有效融合，

引领，强化检查考核。　　进一步修订、完善目标体系，层层分解质量目标责任，依据公司一级质量目标，分解细化形成单位、部门二级质量目标和岗位三级质量目标

，分解细化形成股室、岗位三级质量目标，确保“人人有目标”。坚持将质量目标与对标目标相结合，将单位总体目标和股室工作目标相结合，将目标管理和绩效管理相结合

灌输变为双向互动。在活动中进行交流学习，“润物无声”，潜移默化的进行思想政治工作。　　以企业文化宣贯活动为基础，深入开展职工群众参与的三级企业文化宣贯。开展

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