烟草在线—吸烟有害健康！

客户守法经营能力。在此基础上，烟草商业企业在社区网格划分、信息模块建立、工作制度形成的条件下，可以充分利用现有资源，尝试构建“市场信息共享、终端资源优化、需求

，划分为“功能终端、直营终端、普通终端”三种类型，对三种类型终端的建设标准进行了具体说明，重点从提升卷烟零售终端形象、开发卷烟零售终端信息资源、优化卷烟零售

、打造经济新常态下国家竞争力的主要着眼点，这基本上成为共识。烟草行业也不例外，应该进一步深化改革，促进人力资源优化配置，实现人才红利最大程度的释放

行业内部改革，企业组织结构调整取得积极成果。行业实行了以省级烟草工商分开为突破口的行业管理体制改革，成立了十多家省级中烟工业公司，促进了烟草资源优化整合和生产

是为了规范烟草专卖品的生产、销售、流通；其作用是为了坚守烟草专卖专营的管理体制；其特性是实现烟草市场资源优化配置，所以说烟草专卖许可证制度是烟草专卖管理的基石

。他指出，公司发展要依靠文化引领、规划定向、管理支撑、资源优化、模式创新。他希望云南中烟国际市场营销统一工作要积极尝试、科学论证、稳步推进，坚定方向和信心，凝心

，共同服务好卷烟零售客户和广大消费者。　　工业企业的优势在品牌，商业企业的优势在渠道，如何将品牌发展与终端建设有机结合，实现资源优化配置

第一大品牌进军。沪粤双方的强强联合，是一种全新的资源优化配置模式，这意味着中国烟草行业价值最高的品牌和规模最大的品牌将共存于一个合作体中，即“双喜•红双喜

;人力资源的优化配置是激发行业发展潜力不得不解决的问题。　　（一）盘活现有的人力资源。　　一是要紧紧围绕“建立坐标、疏通通道、激发活力”的工作目标，开展

和卷烟销售，烟草工业负责卷烟生产，对单个企业来说，未能形成产业聚合效应。烟草产业链资源优化整合是中国烟草可挖掘的重要潜力，要以大型卷烟企业为主

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