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  • 细支反超中支:从身份识别到品牌逐力

    产品形态。这些新情况、新变化,放大到中支烟、细支烟整体全局,短期内——最直接——的还原就是更加强烈的品牌分化。第一,结构决定规模。一类的基座化与高端烟
  • 600元价位段,品牌高端化绕不开的“路”

    ,就消费变化而言,之前以一类消费为主的普罗大众和以高价消费为主的高消费群体逐渐向高性价比的次高端烟草消费场景靠拢,600元来日可期。新消费的满足,
  • 数据之外的2022年

    和活力,在大存量+小增量的市场语境中,存量能不能维护好、增量能不能吸引来,靠的是高价值、高结构品牌的稳定发挥,一类持续的规模化支撑
  • 消费新世界的“天子”探索

    的不断上升,烟草行业的规模基座也不断上移,目前一类市场集中了消费升级的品质需求,“二转一”的结构提升需求,以及品牌架构升级的高质量发展需求
  • 中支成潮,如何化解产品同质化难题?

    ,并且新品还在源源不断地涌入市场。对此,希望商业公司在引进这些产品时能够有所区分,向产品供应相对紧俏的一类和千元价位进行倾斜。一类市场作为日常消费口粮烟
  • 新中支 新机遇 新势力

    的关注和厚望。梳理当下中支烟的发展脉络,200元档和500元档堪称是“双峰并立”,同为中支烟发展机遇的集聚地。200元档中支产品成为一类市场扩容的受益者。随着消费水平
  • 中支烟“两化”观察——实力、状态与态度、投入

    补充逐渐成长为极有价值、极具份量的销量保证、增量提供,在高价位、高端烟和一类,中支烟都拿出了有竞争力、有说服力的表现。回过头来看,如果没有坚持高端化
  • 二类产品再平衡

    。对于行业高质量发展和长远可持续,稳定需求在任何时候都至关重要,也最具决定性。二类烟除了有现实的需求支撑,从高三类到一类的结构衔接,也意味着能够
  • 二类再平衡

    行业高质量发展和长远可持续,稳定需求在任何时候都至关重要,也最具决定性。二类烟除了有现实的需求支撑,从高三类到一类的结构衔接,也意味着能够串联
  • 大数据真的是『营销利器』吗?

    观点,可以从多角度解释,有些结论甚至大相径庭。举个例子,大数据显示,某市场最近的销量数据显示一类中支烟销量大增,且购买者多为年轻