烟草在线—吸烟有害健康！

企业发展战略所需配套大型设备的稳定高效运行做出了积极贡献。全力以赴，技改攻关显担当2014年进入石家庄卷烟厂以来，杨桓先后在制丝车间切丝机、烘丝机、维修工等重点岗位工作

科技工作部署，坚定不移实施创新驱动发展战略，聚焦关键核心技术攻关，统筹推进“三个一”重点工作，不断完善科技管理体制机制，坚持自主

转型“四转三大”工作思路，紧紧围绕打造“精智典范”现代化卷烟工厂愿景，确立实施“质量强厂”发展战略，以智能制造为核心，坚定不移走数字化转型之路

全行业执行烟草专卖法律法规，维护卷烟市场秩序，满足广大消费者需求的前沿阵地，在全行业发展战略中起着至关重要的“桥头堡”作用。　　县级局（分公司

;打造工商零一体、面向消费者的现代营销体系。在当前行业“卷烟上水平”和“532”“461”品牌发展战略加速推进的改革发展形势下，实现工商深度协同，关键是要提升“三力

，进一步把全员思想、精力和行动统一到抢抓发展机遇上来，统一到发展战略的发展契机上来，统一到用日常点点滴滴工作推动实现现代化优秀卷烟工厂发展目标上来。　　一是“严细

发展战略，为地方经济发展作出重要贡献；同时，坚持从三个方面推进工厂新型工业化建设：一是主抓生产管理，常抓企业管理，

;需要在牢牢坚持做强、做精、做优卷烟主业的前提下，在努力向管理要效益、向细支烟等新的增长极要效益、向盘活存量资产要效益的基础上，着眼国家经济发展战略及政策导向，

名优产品后特别是国家局提出的“532”、“461”卷烟品牌发展战略以来，一个曾经沉寂且为全国烟草和广大消费者所熟知的黄金叶品牌顺势复出，从开始重新定位回归市场，

;有效解决烟草农业千家万户小生产与烟草商品千变万化大市场之间的矛盾，是烟叶战线适应行业大企业、大品牌发展战略，贯彻践行科学发展观的工作重点。　　一、实施质量控制管理

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