烟草在线—吸烟有害健康！

谋划“数字重庆中烟”建设蓝图，系统搭建新数基体系，推动云平台、数字中台和工业互联网平台建设全面落地，数字化运营能力持续提升。建立“感知+服务”的智能营销

也由标准符合性、过程稳定性向关键质量指标的精准控制转变。与此同时，测试的评价方式也由从前的手抄、Excel计算逐步向数字化方式转变。他们通过运用工艺质量智能管控云平台，实现

的智能化和自动化。——安徽中烟在公司统一云平台上构建协同制造应用，消除工厂与工厂之间生产模式的差异。采用行业一体化应用全新架构“云+中台+微服务”，打造

”，攻坚小组成员将目光投向了浙江省烟草专卖局（公司）开发的云平台。通过该平台可实现27项关键指标的数据全面准确对接，可以从源头保障数据采集的质量。经过

起行业数字化转型的万千气象。上“云”——行业云平台主、副中心节点扩容升级，行业数据中台部署覆盖，行业工业互联网纵深拓展，形成强大的计算存储能力和链接

的多个项目组，确保一体化平台项目按时推进、落地见效。目前，上海烟草集团已建成拥有超过200台服务器的省级云平台，工业单位、生产车间边缘侧服务器和端侧工控机完成

管理一体化平台项目顺利实现基本建成的里程碑目标。行业数字底座愈加坚实，云平台主中心（上海）节点、数字中台、工业互联网搭建基本完成，二维码项目完成

，就是配备前沿的商业基础设施，特别是云平台和大数据的应用。互联网作为基础设施，云计算作为公共服务，大数据作为生产资料，是商业逻辑实践

;四川中烟建立了信息共享、支撑有力的科技创新服务体系，精简各类报表、强化服务意识，上线科技创新服务云平台，切实为科技工作“减负增效”。“宽窄‘润甜香’品类构建

，做好顶层设计，确保管理、业务、数据、技术协调联动推进。——做稳数字化转型基础技术底座。遵循行业统一架构标准，“以我为主”协同建设省级云平台、数字中台、工业

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