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前些天，有关皖烟出省的话题被业内关注，最令人印象深刻的是皖烟承载着很多身在外地的安徽人的乡愁。
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2022年公众号仍是私域流量的重要阵地，对于烟草品牌来说是营销阵地不可或缺的一部分，所以继续精进公众号是烟草品牌2022年需要做的课题之一。
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阁主最近看了一系列关于罗森便利店在国内快速发展的分析文章，大多数文章都对罗森便利店的快速发展进行了各种各样数字化的分析和总结，用大量数字来证明罗森在国内市场的疯狂扩张和布局。其中有两篇文章提到了“流通品牌”，一篇文章提到了“新零售模式”，在我看来这三篇文章所分析的内容比较有借鉴意义，相比于罗森便利店的扩张，它其实是一种新零售模式下的流通品牌建设成功案例，值得中国烟草的现代零售终端建设工作去研究。
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最近小编被问到最多的问题就是：诚信互助小组的未来究竟该往何处去？在之前文章中我曾表达的核心观点有三：一是诚信互助小组的“根”在于诚信经营+抱团守价；二是诚信互助小组的“魂”在于坚守营销属性；三是诚信互助小组的“形”在于客户经理引导下的“自主自治”。
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如何满足“需求”，看似触手可及却如海市蜃楼般的“市场需求”一直是所有从事卷烟营销工作的烟草同仁关注的核心问题。遥想2002年，网建工作刚刚开始，提出的卷烟销售网络建设的目标就是“按客户订单组织货源”，满足客户需求，随着网建工作的不断深入，销售网络建设的称谓也变成了营销网络建设，满足客户需求逐步变为满足市场需求，随后又变为满足消费者需求。其实，不管如何改变，“需求”作为卷烟营销的核心已经越来越重要。
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很多人并不认为卷烟需要新营销，依靠现有的营销手段就能把烟卖好似乎就没有进行新的营销改革的必要。其实不然，恰恰在现有的垄断体制才最应该去研究新的营销模式和方法，以免在环境发生变化时措手不及。很多国有垄断性质行业的“经历”都验证了这一点，没有居安思危的理念就只能随着市场经济的大潮来临而被淘汰掉。
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如何满足“需求”，看似触手可及却如海市蜃楼般的“市场需求”一直是所有从事卷烟营销工作的烟草同仁关注的核心问题。遥想2002年，网建工作刚刚开始，提出的卷烟销售网络建设的目标就是“按客户订单组织货源”，满足客户需求。
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如何把小组建设、终端建设、品牌培育、客户服务向农村市场延伸，激发农村市场的活力，拉近农村市场与城市之间的距离，缩短农村市场与城市市场之间的差距。这个话题看似简单其实非常复杂，完全是考验一个地区是否拥有扎实的市场营销基础环境和能力的课题，很多人一提到“农村市场”就会把困难摆在前面，一味强调农村市场所面临的问题和压力，但是我们是否可以换个思维方式去思考这个问题呢？当然可以，毕竟农村市场的卷烟消费情况早已“今时不同往日”，其他快消品都在想方设法重新构建适合农村市场的产品营销模式，特别是面对县城、乡镇、村屯三种不同的农村市场环境吸引了诸多行业的创新目光。
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马上又到世界无烟日了，咱们烟草行业又要迎来一顿猛批了……
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开店做生意，服务是经营中重要的一个环节，商家的服务直接影响到店铺内的商品销售。说到零售服务，很多零售商户会不以为然，服务谁不会啊？就是对顾客百般的热情，惟顾客命是从呗！其实，服务并不像一些零售商户想的那样简单。零售服务也是一门学问，要想把服务做好，并不是一件容易的事情。
