烟草在线—吸烟有害健康！

燃油消耗，严格考核，定期公布车辆费用开支情况，出车时尽量少开空调，避免长时间停车开车内空调休息。　

管理。全面落实“派车单”制度和节假日车辆管理“三交一封”制度。每月检查所有车辆是否存在违章的情况，要求交通罚款一律由具体责任人承担。规范车辆维修和加油的管理程序，每月对车辆

% 　　三是确定标准，开展评比，相互监督。确定勤俭治企所应达到的预算标准，分别对卷烟生产经营涉及的资金、运输费等费用以及非经营性开支明确了管理标准。开展车辆费用效果评比

费用管理到位。除租赁车辆费用据实报销外，所有下乡补贴一律实行定额管理，标准不得突破州局（公司）核定的标准。

审计主要关注2015年度机关科研经费开支管理、职工福利经费开支管理、公务车辆费用开支管理、职工工会经费支出管理四个方面，必要事项追溯到相关年度。审计内容重点突出，积极向管理

，从管理的源头上加强费用管控。　　　一是进一步规范审批流程和手续。根据当前物流工作实际，修订完善物流管理制度，车辆费用严格执行年度、月度费用预算，对

，充分利用人力资源，有效减少出车次数，降低车辆费用。　　三是不断强化安全配送意识。针对各类道路状况及特殊天气影响，制定相应的应急预案，

;以成本费用控制为中心，严格控制各项费用支出，同时规范车辆管理，全面启动单车费用核算管理系统，将车辆费用进行二级核算，有效控制和降低

用情况进行统计分析，发现细节问题，不断优化、调整，持续提升车辆费用管控水平。

真正成为全员预算管理，让预算真正发挥其应有的作用。　　二是狠抓费用控制。认真执行落实内控制度及州局关于决策管理等五个管理办法，对没有预算的车辆费用、没有接待函的招待费

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