烟草在线—吸烟有害健康！

。按照国家局联合重组及大品牌战略的发展要求，“苁蓉”并入红云红河集团“云烟”品牌，成为“云烟”品牌下的一个规格，为“苁蓉”品牌的发展打下更加坚实的基础。此次

;国内呈现通货趋紧态势，经济增长速度下滑，经济景气持续疲软，使烟草行业陷入严重的困局，行业开始实行限产压库政策及之后的联合重组，以应对

，同样赖于坚持不懈的改革创新：2003年浙江烟草实施工商分设，浙江中烟工业公司正式成立；2006年公司与杭州卷烟厂、宁波卷烟厂顺利完成联合重组

一流、产品一流、效益一流的现代化卷烟生产企业。　　国家烟草专卖局副局长李克明说，湖南中烟与四平卷烟厂实现联合重组以来，注重加强企业管理，着力促进企业文化融合

为“十一五”规划圆满收官书写了极其精彩的一笔。　　实施联合重组，实现跨越式的发展　　20世纪50至70年代末期，中国烟草基本上正处于“上青天”时代；80

三个月前，广东中烟刚刚完成了建设现代企业制度的标志性举措——改制。业内认为，作为行业改革的试点之一，广东中烟在率先完成全省卷烟工业联合重组之后，今年两大举动使其

的内在品质使其自上市以来长期雄居山东省内高端卷烟市场旗舰品牌的前列，成为山东烟草的高端代表品牌。　　联合重组中快速发展　　不过，“泰山”品牌真正进入快速发展阶段却要从山东中

观、抗震救灾、跨省联合重组、三定方案　　十七大的胜利召开，吹响了中国烟草深化改革发展的号角。步入2008年，全国烟草工作会议上明确提出了建设“严格规范、富有效率、充满活力

云南卷烟工业“3变2”联合重组结出的重要硕果，是中国烟草实施“大市场、大品牌、大企业”战略的重要成果。从“9变4”到“4变3”，再到2008年的这次“3变2”，

，根据江西中烟的统一部署，主动融入改革，扎实推进联合重组，在2006年底完成赣南烟厂与南昌卷烟总厂的联合重组，2007年底实现了与

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