烟草在线—吸烟有害健康！

安源烟草效能建设方面的政策法规、效能服务为主要内容，将党务工作公开化，以转变工作作风，丰富服务内容，提高行政效能为目标，突出管理有

人人身上有压力，人人身上有指标的局面。　　二是强化基础管理。围绕基础管理工作，突出管理精细化，进一步加大新版信息系统学习与使用，建立健全指标体系

，河北省烟草专卖局（公司）以导入精益物流为契机，全面推进企业精益管理。　　一是明确工作目标，突出管理导向。明确精益管理的最终目的就是不断强化

日常监管。一要强化监督考核，进一步抓好安全生产责任落实；二要夯实基础建设，进一步抓好安全保障措施落实；三要突出管理重点，进一步抓好

，将优秀的推烟器陈列样板进行推广和宣传，扩大知晓范围，提高客户认识；四是做好国庆前期订货的指导，及时关注节日期间客户库存。　　突出

相同，客户消费习惯相近的地市进行业务资源整合。全省行业上下协同，突出管理升级和流程再造，扎实推进工作，解决症结难点，不断总结经验，

;认真分析市场异常信息，科学制定市场检查计划，突出管理重点，严格按照计划实施检查，确保市场检查有的放矢，富有成效。　　三是坚持打击到

工作中常见的行政执法问题，进而讲述常见调查取证的技巧，提高依法行政水平。　　突出管理转型。积极推广柔性执法、和谐执法新模式，专卖由“管理型”向“服务型”转变

卷宗，强化执法人员日常管理，突出执法工作严肃性，突出管理硬约束，做到将“权力关在制度笼子里”，坚决杜绝执法随意、以权谋私、权钱交易

，进一步贴近生产经营，突出管理，强化创新，充分发挥企业管理对行业发展的支持保障作用。　　会议明确，全市系统2015年企业管理

烟业智汇