烟草在线—吸烟有害健康！

消费水平和消费趋势，把握春节村民“好面子”的消费特点，引导客户上柜高档卷烟；针对低焦品牌、新品牌，结合客户商圈环境及周边人员的消费特点，

。　　三是注重经营指导，提高客户盈利水平。客户经理根据客户的商圈位置、资金状况、经营能力，保持合理库存引导客户积极订购省产烟。　　四是注重考核指标权重分配，发挥考核

向。　　通过精准营销满足客户需求。坚持以市场为导向，价格为切入点，根据客户的商圈、固定消费者的习惯等实行差异化供货策略，具体客户具体对待，最大

投放节奏，确保社会库存合理，零售价格和客户经营获利稳定。睢宁分公司还要求客户经理针对节后卷烟市场特点和客户的商圈情况，加强对零售客户的节后经营指导

烟草专卖法律法规与政策，引导客户规范经营，同时将新增客户加入营销服务QQ群，方便及时沟通。　　三是经营指导到位。根据新客户商圈类别和店铺实际情况进行订单

客户的商圈地域，引导其选择替代品牌，保证正常经营。三是密切关注客户订货情况，提醒客户合理备足货源，避免客户不合理囤货或未订、少订等情况发生。四是

做好货源信息传递。针对辖区客户商圈环境、经营能力及客户星级做好个性化经营指导工作，力争紧俏品牌卷烟断烟不断档。　　二是做好销售分析。完善品牌组合，对紧俏、顺销、滞销品

，分析区域卷烟消费特点和发展趋势，根据不同客户商圈类型与季节性特点，帮助客户分析市场消费动态，给客户指明经营方向。二是做好“选择题”。结合零售客户

客户查看新商盟、店铺管家公示信息，让客户及时了解货源供应策略、订货时间、积分兑换时间等，通过耐心听取、认真解释，及时消除客户疑问。二是加强经营指导。根据客户商圈

、科学管理库存，提升客户的经营能力。二是上好“手工课”，提升店铺形象。结合新入网客户的商圈类型．店铺容貌等因素，力新入网客户提供个性化陈列指导

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