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  • 四川沐川分公司夯实管理基础提升管理水平

      烟草在线沐川消息  进入三季度销售瓶颈时期,四川沐川分公司积极转变观念,找准工作结点,发挥团队能动作用,夯实基础市场,切实解决管理中存在的突出问题和薄弱环节,提升管理水平。市场部围绕质量目标,强化指标监控。   一是梳理细化岗位职责,突出工作重点。提高全员对岗位职责、流程的认识度与执行力,形成客户经理、稽查员前台执行目标,市场经理、专卖科长中台调度目标,系统后台监控目标的工作机制。   二是过程控制找结点,持续改进强管理。通过制定《沐川分公司销售管理办法》,细分客户分类,建立客户台账,提高客户经理预警任务执行力、客户服务水平和销售分析能力。在执行过程中以质量目标看进度,工作计划看执行,过程控制看预警,评估改进看排名,进一步
  • 江西中烟兴国厂夯实“三大体系”基础提升文化软实力

      烟草在线兴国消息  近日,江西中烟兴国卷烟厂对一年来贯彻落实行业VI、BI、MI“三大体系”建设工作情况进行总结显示,企业“三大体系”得到积极宣贯和规范应用,企业文化软实力和形象得到明显提高。   烟草行业VI视觉识别系统得到规范应用。根据烟草行业和公司VI手册,兴烟开展了系统培训,设计了适合企业特点的VI视觉识别应用系统和6S规范应用分手册,视觉识别运用系统在POP制作、办公用品、文化长廊、6S/tpm看板、电教文化室等载体得到规范使用和不断完善。   烟草行业BI行为规范系统得到宣贯。兴烟制作了《行业员工行业规范》X宣传展架,在各个科室、车间开展了《行业员工行为规范》巡回宣贯,让职工充分了解其重要意义、精神内涵和制度内容。制订了企业《员工行为规范标准》初稿,进一步夯实作风,规范行为。   烟草行业MI理念核心价值观不断升华。自2012年3月份
  • 河南义马市局夯实基础提升企业管理水平

      烟草在线义马消息  今年以来,河南义马市局坚持以“创先争优,争创一流”为主导,不断强化企业基础建设,努力为“卷烟上水平”提供坚强保障。   一是强化预算管理。按照“全面预算、科学控制、细化管理、规范有效”的要求,健全制度,规范程序,不断提高预算编制、控制和执行水平。本着“厉行节约、合理开支、严格控制”的原则,对重点控制性费用实行定额定标管理,较好地控制了费用支出,提高了预算执行效果,预算执行率达到97%以上。   二是强化安全管理。以开展安全生产标准化创建达标为重点,进一步建立健全安全生产责任体系,深入推进安全生产标准化、安全管理信息化和安全文化建设,强化安全教育和事故演练,加大隐患排查治理工作力度,杜绝了各类安全事故的发生。   三是开展对标贯标。以推进商业质量
  • 云南保山隆阳区分公司夯实业务基础 提升工作水平

      烟草在线保山消息  为进一步规范财务业务基础工作,有效提升财务工作水平,结合1至2月份资金监管系统运行及财务管理考核情况,2月27日,云南保山隆阳区烟草分公司财务管理科举办了一期财务业务基础知识培训。区烟草分公司财务管理科全体人员、各科(室)、烟草工作站(所)报账员、核算员参加了培训。   培训会上,财务管理科科长杨桂莲要求,各部门业务人员在工作中要着重做好四个方面的工作:一是加强对财务原始凭证的审核,着力提高财务基础工作标准,促进各部门报账工作水平的提高;二是加强资金监管系统的审核,着力提高经济业务录入的准确性,确保核销流程的顺利进行;三是强化烟用物资管理,着力提高基层站点物资的管理与盘点,切实做到为企业负责、为职工负责
  • 江苏邳州局强化基础提升“五抓”措施力创一流(图)

      烟草在线邳州消息  为进一步贯彻学习省、市局2012年工作会议精神,切实解码工作要点,促进全年各项工作有条不紊顺利开展。2月7日,江苏邳州局(分公司)召开班子研讨会,就如何做好下一步各项工作作了探讨和部署。   会上,戴祥勤局长带领全体中层解码了徐州市局工作会议要点,调度并听取了办公室、财务委派、专卖管理、客户服务、中转站1月份工作完成情况和2月份工作计划,针对目前重点工作出现的难点进行了讨论和信息搜集。就下一步工作提出了五点要求:   一是抓营销配送,规范服务流程。切实做好知名品牌和低档烟的宣传培育,深入开展客户咨询投诉服务课题研究,制定可行工作计划,加大对配送人员的考核教育和培训力度。   二是抓专卖管理基础,深挖网络案件。制定市场管控体系建设和情报信息意见草案ÿ
  • 江西中烟南昌卷烟厂夯实安全基础 提升安全防控能力

      烟草在线南昌消息  2011年,江西中烟南昌卷烟厂狠抓日常安全检查及整改、安全标准化体系建设等基础工作,着力提升安全防控能力,为企业发展提供安全、稳定、和谐的氛围。   一是加强检查整改,提高安全防范能力。大力开展危险源辨识及控制工作,编制发布《危险源控制手册》和制作图示化看板,有效提升全员安全意识和隐患防控能力。针对冬季防火、铲叉车违章、熏蒸杀虫等安全生产工作重点和薄弱环节,开展各类隐患排查整改工作。开展厂区道路交通安全、流动吸烟及外来施工人员安全行为的专项治理活动,全年共排查整改各类隐患160余条,有效防止了重大安全责任事故的发生。   二是完善体系考核,落实安全生产责任制。结合安全标准化体系建设,加快HSE体系管理及技术文件的标准化制定、宣贯、督导工作,全年共制定、修订安全管理标准11个、督导标准6项࿰
  • 北京市局物流中心打牢企业管理基础 提升精益管理上水平

    为突出精益管理做“除法”,降低物流成本,近日,北京市局物流中心严格梳理《周转物料管理制度》,力求科学有效的控制托盘、周转箱等周转物料的使用及回收,维护日常生产的正常持续,有效提升精益管理上水平。
  • 江西中烟赣南厂围绕干部队伍夯实基础提升能力锤炼品质

      烟草在线赣南消息  江西中烟赣南卷烟厂针对中层干部是企业承上启下的中枢神经,是企业战略规划的传播者和执行者,是推动企业前进和发展的中坚力量,是企业成败兴衰的关键因素,中层干部的能力建设是企业人力资源管理之“龙头”,企业结合对中层干部的选拔、培养和管理扎实开展工作。   中层干部要拥有扎实的基础知识和过硬的基本功。就赣南卷烟厂而言,岗位设置精简,人员素质要求较高,一般部门主管都承担着大量的管理职能,中层干部的管理职能相对来说就更加繁重。中层干部是部门首长,是本部门所有职能的第一责任人,必然承担着本部门内所有职能的具体管理责任。一个管理科室通常只有三、五个人,中层干部既是“指挥员”,同时又是某方面专业工作的直接“操刀手”,中层干部对本部门各专业不可能样样精通,但在某一专业技能方面必
  • 江苏高邮市局以舆论导向为基础提升烟草专卖公信力(图)

      烟草在线高邮消息  今年,江苏高邮市局针对网络舆论传播速度快、扩散面广、可控性差等特点,以网络舆论导向和烟草经营、货源供应、专卖监管、行政许可证等宣传为重点,把握舆论宣传主动权,努力扩大本级局宣传工作的覆盖面和影响力,为维护烟草专卖公信力营造良好的外部环境。   一、健全舆论应对机制。通过浏览市政府寄语市长网站、论坛、博客、微博,收集媒体和舆论中有关烟草局或涉及烟草的信息和评论,掌握涉烟舆论动态和社会反应,并第一时间回复留言或以内部网站为载体作出回应;   二、营造正面舆论环境。结合天价烟综合整治过程中与工商、物价、公安等相关职能部门的联合宣传,充分借助电视台、报纸、主流网站等媒体掌握话语权。同时,利用网上订烟平台,发送经营者心得体会及借鉴经验,保障群众、卷烟经营户和媒体的知情权、参与权和监督权&#x
  • 山东中烟开展仓储物流管理培训 

      为进一步夯实员工两烟仓储管理理论基础提升员工从事仓储管理的业务能力,近日,山东中烟工业有限责任公司举办仓储物流管理培训班。   培训邀请行业具有丰富经验的仓储专家