烟草在线邳州消息　　为进一步贯彻学习省、市局2012年工作会议精神，切实解码工作要点，促进全年各项工作有条不紊顺利开展。2月7日，江苏邳州局（分公司）召开班子研讨会，就如何做好下一步各项工作作了探讨和部署。

　　会上，戴祥勤局长带领全体中层解码了徐州市局工作会议要点，调度并听取了办公室、财务委派、专卖管理、客户服务、中转站1月份工作完成情况和2月份工作计划，针对目前重点工作出现的难点进行了讨论和信息搜集。就下一步工作提出了五点要求：

　　一是抓营销配送，规范服务流程。切实做好知名品牌和低档烟的宣传培育，深入开展客户咨询投诉服务课题研究，制定可行工作计划，加大对配送人员的考核教育和培训力度。

　　二是抓专卖管理基础，深挖网络案件。制定市场管控体系建设和情报信息意见草案，设立义务执法监督员和行风评议员，切实加快示范中队建设步伐。

　　三是抓基础管理，细化考核流程。针对市局考核通报结果，找差距，严整改。同时对新的贯标要求及时开展学习培训并严格执行。

　　四是抓“三项重点”工作，力求实效不走过场。切实做好5S现场管理、员工综合素质考核、客户服务工作的准备和实施工作，同时按照要求及时报送2012的创新项目。

　　五是抓安全管理，警钟长鸣。切实加大车辆安全管理力度，修订具体安全管理办法和制度，定期开展全员安全培训教育，促进各项工作顺利开展。