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。　　专业技术人才，特别是高级专业技术人才总量及其学术水平、科研能力在一定程度体现了一个企业的竞争力。公司成立以来，特别是新一届党组上任以来，公司坚定

人才汇编入库，为企业科技创新赋能。严格控制和选拔，使人才“脱颖而出”。构建创新人才地图，严格控制选拔条件，从行业技术能手、新进员工、专业技术人才

，以解决实际问题论能力，通过政治素养提升促进队伍建设提升。二是注重激励机制建立。通过开展职称评聘、技术技能人才专项绩效奖励，拓宽专业技术人才发展渠道，

、标准公开、程序公开、结果公开。优化激励机制。将专业技术职务聘任情况纳入党建工作考核内容，持续加强对各地市级局（公司）畅通专业技术人才成长通道的监督指导

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肖依依脱颖而出，获得个人一等奖。　　近年来，市场竞争激烈，企业内部专业技术人才缺乏，拜师学技的“微环境”很关键。嘉禾县局（分公司

和实践经验，做细做实流程辅导，快速提升青年职工技能水平，真正通过项目实施培养一批专业技术人才；要及时总结项目实施过程中的先进经验做法，从

，强化人才支撑。借助“创新工作室”平台，深入挖掘和发现专业技术人才，定期开展学习培训，切实提升QC小组成员理论水平和实战技能。聚焦攻坚克难

业绩，畅谈了对应聘专业技术职务的认识以及应聘后的工作设想。市局职改领导小组根据申报人的工作业绩、工作认知、专业能力、沟通表达等方面进行综合评价并现场打分。此次聘任选拔为专业技术人才拓宽

“定点、定时、定员”的方法组织员工用班后时间参加培训。校企联合培养专业技术人才的方式，不仅能为企业提供更加专业系统的培训，还能大大缩短人才培养周期，更好地适应

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