烟草在线—吸烟有害健康！

，确保配送车辆运行状况良好，对配备的安全设施三角木、防滑链、铁铲、灭火器、随车工具、工业盐以及手套等劳保用品认真核对不漏项。　　三、及时与交警、路政、运输等部门取得联系

位。内外沟通实行“三及时”，内部部门、人员沟通协调要及时；上下级沟通汇报要及时；统一对外协调的思想、站位、步调要及时。　　五是提效率、保效益。以限时办结制为抓手

;循序渐进。对于一些新进职工或者缺乏授权岗位经验的职工，在授权时可先授予一些小的、不影响大局的权力，并适时进行指导、培训，逐渐锻炼职工的管理能力。　　三

;实行明码标价，并做好客户的卷烟陈列指导，将重点培育卷烟摆放在柜台显要位置。　　三、及时收集重点品牌动销信息。利用信息系统分析零售客户未订购的原因，有针对性

工作，强化栽后补水管理工作，保证移栽一株，成活一株，确保栽后烟苗的成活率。　　三、及时做好查塘补缺、追肥及病虫害防治等工作　　一是及时做好移栽后

0.5kg，确保浇足水量以利于成活。还苗成活后的烟苗需水量较少，土壤湿度适宜时一般不浇水，以利蹲苗。如果地上部分生长受阻，可小水轻浇1次。　　三

，全面完成烤烟合同初签任务，确保了大田生产的各项工作能够有序开展。　　三、及时做好物资供应：为促使小春收割和烤烟预整地工作顺利开展，确保辖区烤烟在最佳

。　　三、及时培育新品。　　在目前新的市场情况下，扩大品牌宽度也是促进卷烟销售的重要方面。因为农村消费心理还很保守，卷烟零售户一般订烟比较偏爱“顺销烟”，对于

，坚持“三及时”原则，即：及时检查、及时发现、及时整改，务求把不安全因素消除于萌芽状态，真正做到防患于未然，保证全年

;力求隐患排查彻底，整改及时。在开展大排摸的基础上，对不稳定因素进行分析，全面掌握第一手安全信息，做到底子清、情况明，坚持“三及时

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