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四川越西县局“六举措”为企业发展助力

2014年06月06日 来源:烟草在线越西消息 作者:张松
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  烟草在线越西消息  为加强规范管理,强化执行力,提升工作效率,打造“素质一流,工作一流,形象一流”的四川越西烟草,越西县局(分公司)实施六项举措为越西烟草发展助力。

  一是腾空间、整内务。依照现场办公环境管理办法以及部分科室空间小、堆放资料多的现状,及时梳理往年项目资料,进行整理汇编后存放入县局(分公司)档案室,对剩余资料归档、编号、装盒放入文件柜为科室空间减压,美化现场办公环境。

  二是小分工、大配合。应对员工双向选择后,人员变动或人员不足问题,要求各部门打破认资排辈思想,及时优化内部职责,以能力定岗,以特长分工,整合有限人力,从部门工作到全局工作,实行小事分工干,大事配合做,切实做到人尽其才、物尽其用。

  三是开短会、重学习。为提升工作效率,提高人员素养和整体业务素质,逐层实行“一会、五学”制度,即:周一早上开短会,统筹安排一周工作,周五下午集中学习各类法律、规章制度及时政要闻,综合提升技能水平。

  四是严规范、强沟通。以规范为工作前提和准则,强化制度执行力度,确保各项工作规范运行,落实到位。内外沟通实行“三及时”,内部部门、人员沟通协调要及时;上下级沟通汇报要及时;统一对外协调的思想、站位、步调要及时。

  五是提效率、保效益。以限时办结制为抓手,落实各项工作办结时限,卡好时间节点,提升工作效率。以定额成本管理为依据,细化费用标准,加强资金以及用品管控,不铺张、不浪费,降低经营成本,确保效益稳步提升。

  六是抓服务、讲和谐。以走群众路线活动为契机,进一步强化服务意识和服务宗旨,将服务落实在工作中,实施到生活上,把服务型烟草做到实处。对内合理调度工作休息时间,加大对员工的关怀度,为员工排忧解难,切实做到“愉快工作、幸福生活”的和谐烟草。

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