烟草在线—吸烟有害健康！

自我学习、提升，通过不断学习新技术、新技能、新要求，快速识别企业、单位、个人的目标和要求，主动抓好落实，不断总结提升，共同推动战略

，企业难于立足于市场，要搞好技术上的延续和创新，靠人才的培养，其中师徒制就是较好的一种人才培养模式。师徒制可以说是新进员工和跨岗员工新技能掌握

适应自己岗位工作的需要，她心里默默地要求自己在认真完成自己份内工作的同时，每天学习一点新知识、新技能。她深深地认识到，自己刚来单位，什么都需要

自觉地掌握专业新知识，自觉地提升专业新技能。　　建立良好的用人机制和考核考评制度。将危机与竞争意识引入营销团队管理机制中，不断完善初、中、高级等多层面的考评与晋升制度

，提升新技能，运用新技术的积极性明显提高。　　小烟卷儿：看来这作用可不小。　　老烟斗：那是当然了，其实，我们不能求

的培训；多频次组织能源管控人员到行业和公司先进厂家学习借鉴成功管理经验，加紧储备应对节能减排挑战的新知识、新技能。　　抓改造，强技术，提升“攻关

的科技力量。　　　　结合实际和岗位工作的需要，加强岗位练兵，注重新知识、新技能的学习，并通过在职培训和选培等途径建立一支自己的专业科技队伍，用

;切实赢得人心，营造尊重人才、尊重创造的良好氛围。第四，要提升人才素质能力，创新教育培训理念，注重新知识、新技能的培训，注重理论

的教育程度较高，所以他们对新知识、新技能的掌握比起“一般员工”来说会更快；同时他们对开阔自身的视野和求知欲望相比“一般员工”也会更强，在学习能力和综合素质提升

，让营销人员能够根据自身需求随时随地学习新知识、新技能。打通综合性人才的职业晋升通道，除了传统的管理岗位晋升，还可设立项目负责人岗、创新导师岗等多种职位晋升渠道

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