烟草在线—吸烟有害健康！

，要考核哦”；　　“领导，明天我申请来加班，不要加班工资，台账不补充完善，月度绩效检查要扣分”；　　“小

、省局（公司）、州级机关及州局（公司）提出或通报某项工作存在问题或未完成的，有具体扣分标准的按具体标准计扣，整个目标

，由原来的单纯“扣分扣钱”，转变为“只扣分不扣钱”，以工作流程、工作职责、作业管理为标准，结合考核办法，将考核细则细化到个人，将

的重要切入点。开始了自上而下构建体系，自下而上完善指标的绩效管理重建。　　沐川烟草的考评表点缀着红绿蓝三种颜色，红色是扣分项、绿色是加分项、蓝色是提醒项，

，不论是资格较老的员工，还是刚刚上班的年轻员工，只要是违反了单位现场管理和考勤管理的相关规定，她都严格按照绩效考核管理办法进行扣分处理。正是

，减少浪费、节约物料成本和时间成本的基本要求。　　配送中心还结合员工绩效扣分制的方法，员工办公物品各种摆放必须摆放到位，保持整洁整齐，配送中心按照军事化

，对完成收购任务100%的村在年终绩效考核中加3分，对完成收购任务80%以下的村实行倒扣分，每低5个百分点扣0.5分，扣分最多不超过3分。　　2、镇

传数据情况，扣0.5分，基本分10分。客户提前一周报备的特殊停业情况，不扣分。　　2、经市、区两级抽样检查、客户经理日常走访，每发现一次功能终端

较高星级的想法是不正确的。　　误区二　向他人拿烟来卖导致诚信分值被扣而降星　　近段时间以来，有不少客户星级产生下降，其下降原因主要是由于诚信经营分值版块被扣分所导致。询问

无法让其上柜新品牌的情况下，我终于“痛下杀手”，我依据星级评定标准规定对其新品上柜等其他不合要求的方面进行评测扣分，进而到月底时对其星级产生了影响。在经过这样

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