烟草在线—吸烟有害健康！

、精细化。在功能终端上线运行后，应充分发挥基层能动性，以客户利益为关注焦点，紧密围绕客户需求，切实做好培训、管理和服务工作。区营销部应从客户经理、功能

人才，要不断提高技能型人才的素质。再次，要开拓培训管理思路，建立和完善科学的培训体系。具体可采取以下措施：一是提升员工的管理理念和知识水平。二是结合企业文化

在烟草行业持续发展中的地位与作用。同时构建员工职业教育培训体系，强化培训管理，在对企业的人才需求情况进行调查、分析、设计的基础上，结合现有的员工的具体情况

的基础性工作。在此基础上，按照组织结构设置管理、岗位设计管理、人力资源规划管理、员工招聘录用管理、人员测评、员工日常行为管理、绩效考核管理、人员调配、解聘离职管理、人员培训管理、薪酬管理、劳动

的知识竞赛，仅仅是加强基层队伍建设的一种方式和手段。今后仍需采取各种行之有效的方式，继续加强对基层干部员工的学习和培训管理，不断提高基层干部员工业务技能和综合

知识与技能拥有相关岗位丰富的理论知识，了解该行业的热点及发展方技能同时掌握相关岗位的操作技能，有自己的感悟与心得任职资格具备两年以上相应岗位工作经验熟悉培训管理了解成人

体系优化3.1.1分层次收集了解培训需求首先对公司培训管理岗位进行调整，为适应当前发展的需要，以部门为单位增设兼职培训管理员，原有的人事科单设专职培训管理员

，加强对工作人员的培训和管理，提高他们的专业素质和工作责任心，为信息采集工作提供有力保障。相信在全体工作人员的共同努力下，崇义县烟草专卖局的信息采集工作

对关键岗位人才的培训和管理，让清正廉洁的党员干部充实到烟站的管理岗位上，树立以人民为中心的发展思想，筑牢服务种烟农户、切实维护国家利益。管好关键事。抓住烟叶

）完善培训机制加大培训管理投入，每年做好培训需求预测，制订详细的培训计划，不断丰富培训内容，优化培训层次。积极开展专卖管理岗位技能培训

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