烟草在线—吸烟有害健康！

;并且取得了良好的效果。　　3，健全培训机制，开发新型培训方式满足员工学习需求。　　以安徽省蚌埠市局的基层员工培训为例，基层员工培训主要通过市局的徽映学校

经营户验收细则和操作流程》和《市场巡查记录》，还建立健全了联席工作机制、案件移送机制和宣传培训机制。　　针对部分基层执法单位为得到取缔无证无照卷烟经营户、打击“假、私、非”办案经费奖励而

设计、零件加工、柔性装配、整机调试、供方质量、质量文化、质量成本、质量事故透明度、员工培训机制、绩效考核体系、项目文档管理、软件版本管理、技术图纸管理、员工素养等多角度全方位的提出了自己的意见和建议

经济技术指标考评机制，涵盖工艺质量、设备、生产、QC管理、6S现场管理等方面工作，加大奖励激励力度，充分促进和调动企业基层的积极性。通过建立和完善教育培训机制、岗位

计划，定期对烟草基层干部群众进行政治理论、时事政策、业务知识、科学技术、法律法规、公民道德知识等教育培训，并建立起打造学习型企业的长效学习与培训机制。通过学习培训

，从查找短板开始，通过“能力提升年”活动形成新一轮“找问题”和全员改善的氛围。第三要以能力提升为根本，通过培训机制、激励考核机制、改善项目机制树立能力导向

构建一种竞争机制，为德才兼备的专卖人员创造施展才华的机会和平台。　　　三是要落实学习培训机制，打造学习型团队。要有计划、有目的、有步骤地抓好专卖执法队伍的教育培训工作

实施。要进一步落实基本烟田、稳定基本烟农队伍，建立基本烟农培训机制，不断探索推动产业发展的新途径、新办法，在规模化、专业化、标准化、集约化上下功夫，

弱势贫困的经营户办证，使他们放心卖烟。　　三是着力抓好山区零售户的培训工作。要建立“分期、分类别、分专题”的培训机制，结合不同地域特征和销售情况，按照客户

;不断扩大物流人才队伍。一是要建立健全员工培训机制。有针对性的制定培训计划，建立内训师队伍，通过“克隆培训”、“企业大讲堂”等方式，推动实现培训对象全员化、培训

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