烟草在线—吸烟有害健康！

卷烟市场营销现状　　1、客户经理的职能未能充分发挥到位。客户经理受岗位职能、工作流程及日常过程化考核的影响，工作较流于表面形式，过分注重过程化、痕迹化的工作，

不够到位等问题，严重制约了工作正常开展，导致部分工作进展严重滞后。　　2、项目建设覆盖面不广，过程化管理有待于提高。一是近几年烟水烟路项目重点在烟叶种植千担村

，仅有完成和未完成时两种状态。二是唯结果论考核易形成错误的导向，比如在大户治理方面推进吃力，忽视了大户治理是一个长期的过程，如果没有有效的过程化考核

”示范街一条，发展云POS终端客户59户，终端客户占比在农村线路排名第一。各项工作的努力进取，使得他在县局、市局过程化考核中奖励最多，2022年以来

程，细化关键环节作业标准，依托每月督查机制，强化基础工作过程化考核，及时通报发现的问题并督促整改到位，促进专卖基础工作提升。在案件回访上

机制要达到专卖管理工作具体目标，必须创新专卖管理考核，强化执行，狠抓落实，实行痕迹化管理、过程化考核，努力提高专卖管理考核的准确性

晰导致的数据差异。因此需要将数据加工成为信息。如制丝车间、动力车间，卷包设备、物流系统等设备按照设备参数模型化、数采数据过程化、设备运行数据化的方式进行数采，最终通过加工

;对不同违法性质的大户进行甄别和监管，能够较好解决大户监管识别度不高、打击不精准等问题，为进一步打造智慧专卖、深度推进真烟非法流通治理、狠抓卷烟经营过程化监督、探索大数

，加强过程化监管，坚守规范经营底线，提升经济运行质量。牢固树立全员规范意识，强化内部监管，严控非法流通，堵外查内

;奖罚分明，奖得心动，罚得心痛。从以前的主要注重业绩指标考核，到现在的过程化、痕迹化考核。每月不但有县局督考、部门考核，同时网格细化本部门的考核方案

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