烟草在线—吸烟有害健康！

发展的政策措施，转化为执行力和执行能力，大力实施“三大工程”，深入推进非烟生态村和大物流建设，努力促进企业和谐，注重规范，

，拓宽员工思路，提升员工学习能力、创新能力和执行能力。同时，将读书活动与开展“四群”教育活动、“235”专题教育活动、“转变工作作风、密切联系群众、厉行勤俭节约

;着力在思想认识、学习培训、制度建设、责任落实等方面下功夫，积极探索贯彻落实八项规定长效机制，以执行力、执行能力和执行效果的新提升，让干部职工满意

，要继续按照“标准高一点、要求严一点”的原则，进一步提高执行力、执行能力和执行效果，坚定不移地执行好省局（公司）党组的决策部署

、职业道德等通过制度的激励和约束，在企业经营管理各个环节进行有效贯彻执行，提升企业执行能力，推进企业基础管理上水平。　　三是注重把企业文化建设与生产、经营、管理活动

;分厂将进一步深化、细化岗位质量责任，强化质量责任落实，严格产品质量监督，注重工艺质量分析和持续改进，提升工艺执行能力，稳定

，建立科学合理、公平有效的绩效管理体系，增强了全员执行能力、激发了全员创造活力、提升了企业管理水平。　　一是建立科学的绩效管理目标体系。围绕年度生产经营和企业管理任务

思想、学习、工作和生活等方面存在的问题，提出改进措施，以工作实践的新成效检验执行力、执行能力和执行效果。　　探索创新性学习机制。把创新始终贯穿于学习型党组织的全过程

工作措施，严格工作标准，完善制度体系，以执行力、执行能力和执行效果的新提升确保“更加规范、更富效率”各项措施落到实处。　　丰富载体抓深化。下发参考

执行力、执行能力和执行效果。五要廉政自律，坚守做人正气。要认真学习党的各项纪律规定，加强自我约束，筑牢廉洁防线，切实做到想干事、能干事、干成事、不

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