烟草在线—吸烟有害健康！

、树形象”的总体要求，努力实现“十二五”发展目标。凉山烟草要瞄准打造“高端卷烟品牌原料供给的名片企业、全省现代烟草农业发展的示范企业、全省行业第一方阵的标杆企业”目标，积极

;从而实现企业目标，推进行业愿景的实现。培养团队精神，要做到：第一，要面向全体员工，关注每一位员工。第二，在培养员工

;项目重新草拟报告，追加投资。孙桂泉深有感触地介绍，这都要归功于董事会的高度环保理念，为了实现环境友好企业的目标，在环保上就投资了4亿元。　　公用

走”。　　“六个性”包括：目标的层次性，企业目标是一个有层次的体系，不同的人员在不同阶段有不同的目标；网络性，各目标间互相联系

，努力实现做优做强和创建一流烟草企业的目标。　　高体仁全面总结了2011年全系统企业管理工作情况，并根据国家局有关企业管理工作的要求，结合全系统管理实际，

缩小与国内先进企业管理水平的差距，实现打造国际先进、国内一流的烟机制造企业的目标。　　2012年，秦烟机将继续强化管理体系建设，加大流程制定力度，

;才能有效地将职工个人目标和企业目标相结合，从而实现烟草商业企业和职工群众共同成长的氛围，最终才能形成企业和职工双赢的局面。　　二、烟草商业企业绩效管理存在的问题

，从不同的角度去转变员工个人的思想，建立共同的企业愿景，使员工的个人目标与企业目标保持一致的高度，让员工充分的认识到个人的执行力与企业的发展

。执行力的强弱程度直接影响制约着企业目标任务能否得以顺利实现，没有执行力，企业就没有竞争力，也就没有发展力。　　二、执行力不到位存在的原因。　　1、思想不够

的优点、缺点，扬长避短，发挥优势，对症下药，养成好习惯。　　R：主要做到个人目标与企业目标相关联；个人目标与家庭目标

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