烟草在线—吸烟有害健康！

，奠定了淡雅香品类的文化基础。第四，实现了以品牌为王到服务为王的转变，打造以思行文化为主体的思行服务品牌文化，让品类更具灵性。　　战略突围　永葆新生

片区走访，难以界定。其实，客户经理走访的目的是什么？当然是提升客户经营能力，和谐批零关系，树立行业的服务品牌。　　2、人员仪表

;国家利益至上、消费者利益至上已经逐渐深入烟草广大员工的内心，践行于广大员工的行为，是行业无可替代的核心价值观。这样的企业文化在对内凝聚员工，对外通过服务品牌

（公司）集中经营卷烟，实行统一配货、统一仓储。原县级公司更名为营销部，设置客户经理、送货员岗位，卷烟经营工作转化为客户服务和品牌培育

，将宣传教育贯穿于反腐倡廉工作的全过程，把“二三五三”教育实践活动、员工行为规范建设、服务品牌建设、队伍建设贯穿于全过程，筑牢拒腐防变的思想道德防线，

平。　　其次是进一步加强服务品牌建设。按照“主动、互动、生动”的核心理念，为零售客户提供最真诚最优质的服务，提高他们对品牌培育的认识，转变观念；

工作的全过程，把党风廉政建设工作贯穿于“二三五三”教育实践活动、员工行为规范建设、服务品牌建设、队伍建设的全过程，是筑牢拒腐防变的思想道德防线，转变员工心智

“235”教育实践为主题，组织市管人员在加强市场监管的同时，开展了“传递真情、输送满意”送证上门、服务客户活动，打造“专卖许可，快捷满意”服务品牌

“与客户共创成功”。因此，以打造服务品牌为出发点，以优秀地市级公司创建落脚点，优化服务质量，建立良好客我关系。　　1、提升客户经营能力

，使每个人在自己的岗位上取得了明显进步，内心产生很大的成就感，也使向“管理规范化、效率最优化、团队职业化、服务品牌化的现代烟草商业流通企业”的愿景迈进了一步

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