烟草在线—吸烟有害健康！

。要健全客户服务体系，建立覆盖工商零三位一体的服务体系，统一服务内容、标准、流程和评价考核，规范服务行为，创新服务手段，开通服务热线

）》，并每年组织检查组对各卷烟生产厂的节能减排工作7大项27个小项的内容进行现场评价考核，提出具体建议和改进措施。同时，红塔集团、红云红河集团及各卷

促进考核，把执行力、执行效果作为评价考核的重点，努力建设企业文化价值评价体系。把“两个至上”行业价值观、和谐发展等理念有效植入各项生产经营各项工作，推进

”党员队伍，“五有”职工队伍5个方面，设计了涵盖生产经营、内部管理、安全责任等69个小指标，对党组织进行评价考核；从政治素质、岗位能力、工作业绩、群众

部门的高素质管理人员并肩作战，相互沟通，而不是光靠一个部门或几个财务人员“闭门造车”就能实现的。　　　3、缺乏行之有效的预算执行评价考核机制　　全面预算管理是一个长期的过程

;最大限度地调动客户经理的参与热情和积极性。　　2、建立和完善评价机制，客观公正在反映客户经理的真实情况。卷烟经营企业开展客户经理岗位练兵活动也是对客户经理进行重新评价和考核的过程

，以使用、评价、考核、激励相互结合，使用为先、用评结合作为激励机制，设计形成一套驱动兼职培训师发挥各自所长、积极主动承担培训任务、体现价值实现发展的科学化使用

的“12313”热线规范处置指引，对各单位服务质量进行评价和考核，高质量回应人民关切，要制定正式的限时办理制度、热线响应速度和统一的接待流程等，

为当地人，与客户较为熟识，较易受客户信任。邮政设有服务效果评价考核部门，对其业务开展情况进行监督，可保障卷烟配送安全及服务质量。以上分析可见

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