烟草在线—吸烟有害健康！

方案和实施细则，细化和量化专卖人员工作标准，全面落实岗位职责，建立公正奖罚机制，严格执行部门内控和跟踪问效，夯实专卖高质量发展基础

岗位、各环节工作职责，统一工作标准和步骤。

;进一步统一全州“一部手机种好烟”推广的工作要求、工作流程、工作标准及工作安排，为烟叶生产数字化转型工作献计献策，通过此次培训，为今年大理烟叶生产数字化转型

。三是提高资产使用效率。严格按照国有资产管理工作标准，通过与实物资产管理部门的沟通，加强对资产购进、使用、维护、处置的管理，最大限度提升资产使用价值

成果验收、评审工作标准与要求。汇总分析，收集整理管理改善项目资料。各项目小组针对所承担的项目开展情况进行收集资料、整理资料、归档资料、分析资料，充分发挥项目小组成员的力量

开展一对一跟踪服务。强化考核，做优做实。严格现代零售终端建设准入、升星、降星及退出工作标准，坚持以质量先行的工作原则，落实四级审核制度，组织人员

意识，调动职工工作积极性。落实班组管理。要求带班长利用班前会进一步加强职工纪律意识，并要求各岗位职工要认真履行本岗位职责，提高工作效率和工作标准，

技巧微视频等方式，“一对一”与“一对多”指导相结合，随时解答零售客户疑惑。五是固化工作标准。围绕店面形象、卷烟陈列、客户满意度等方面，强化基础工作持续

过程中，各班组人员严格遵守考场纪律，认真参加料理论考试，同时严格按照生产准备工作标准、设备保养管理要求，全真模拟了生产准备工作，

。完善文件制度流程，梳理专卖工作职能管控责任清单85项，细化许可证管理、市场管理、案件查办等工作标准，明确到户检查、案件查办、执法记录仪管理等工作流

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