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日前，河南中烟黄金叶生产制造中心嘴棒车间以“三落实”改进工作作风，促进车间工作作风的全面提升，进一步夯实车间基础管理工作。
落实考勤管理。严格落实管理人员上下班打卡制度，中间有事外出必须向主管领导请假并写好请假条，领导批准后方可外出办事。月底严格按照打卡情况对管理人员考勤进行考核，全面带动车间职工改进工作作风的主动性。
落实绩效考核。严格落实绩效考核，加强劳动纪律的监督检查和处罚力度，重点检查各岗位职工的在岗情况，对检查出的问题考核到人，不断提高职工工作纪律意识，调动职工工作积极性。
落实班组管理。要求带班长利用班前会进一步加强职工纪律意识，并要求各岗位职工要认真履行本岗位职责，提高工作效率和工作标准，并根据员工实际情况，在职工情绪不稳定、家庭有困难、生病时，做到主动关怀、及时慰问，在落实基础管理的同时做好人文关怀。
重庆中烟，以新质生产力推动企业高质量发展
