烟草在线—吸烟有害健康！

业务水平。　　四是加强基础信息采集。新客户入网首先由专管员根据客户提供的信息进行维护，进入营销系统后，由客户经理通过电话或登门拜访的形式与客户进行沟通采集、核实

“证实不符”、“擅自转让”、“擅自搬迁”等问题做了统计工作与总结工作。　　一是各片区专管员汇报各自片区的许可证核查的情况，通过充分调研详实了解当前卷烟零售点布局情况，为合理

监管品牌的动态监管。　　二是加强全员专卖机制建设。要求县局所有人员都要参与专卖管理工作，发现有涉烟违法现象及时反馈给专卖部门，形成人人都是专管员，全员打击

；　　四是强化独立办案能力，制定了阶段性和长远性培训规划，强化对专管员的法律法规、真假卷烟识别及审理案件的培训。

，形成“心往一处想，劲往一处使，拧成一股绳”的团结协作氛围。　　二是完善两员“一对一”巡查走访市场制度。通过专管员、客户经理共同走访市场，相互

客户发放了内容丰富、实用的客户商情簿，要求客户经理、专管员在客户商情簿上详细记录工作内容，强化痕迹化、过程化管理；建立卷烟明码标价管理长效机制，

烟草专卖相关法律法规向15户重点户进行“疫苗接种”；此外，该市局还就2014年以来查处的案件数量向该零售户们进行了传达。　　此举在一定程度上打破了过去由片区专管员单一

风、提高执法水平的目的，为进一步净化了泾阳烟草市场，保障了零售户和消费者的合法权益。　　一是依法管理时兼顾服务意识。要求专管员正确理解岗位职责，增强工作责任心

专管员、客户经理对辖区的无证户情况进行梳理，建立无证户管理台账，上报稽查大队。　　三、规范管理。稽查中队每月走访都要把无证户走访纳入到计划内，并且做好检查记录

客户经理、专管员、内管员一同深入市场走访商户，了解掌握商户实际销售情况、卷烟库存情况、消费群体变化情况等，结合商户历史销售数据核定其真实需求，核定每个商户的真实

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