烟草在线—吸烟有害健康！

发展相对较好的零售客户讲解店铺数字管理，引导客户转变经营观念、拓宽经营思路，积极适应新零售时代。通过开展驻店体验活动，为零售商户制作“一店一策”经营指导书

、有颜值，吸引消费者眼球，营造良好氛围。开展不同商品卖点的话术营销技巧指导，提高零售客户“开口营销”能力，打牢品牌培育基础，引导客户

;切实围绕品牌、市场、客户三个维度，精心引导客户加强品牌培育，提高零售客户参与品牌培育的积极性，促进品牌持续成长和卷烟营销高质量发展。客户经理要想做好品牌培育

、价格稳定，尽可能使客户盈利实现最大化，并将工作保持常态化。二是市场调研到位。采取入户走访“谈”、线上电话“采”、引导客户“来”等形式，通过“诚信互助小组”会议

;既防止过少进购造成存量不足，又要防止过度进购造成大量库存积压，挤占资金同时又增加保管难度，稍有不慎甚至会导致卷烟霉变造成损失。客户经理要引导客户针对市场特点

始终发挥党员先锋模范带头作用，积极参与“幸福家”小组建设工作，与客户经理一起走访客户，帮助客户做好卷烟出样工作，通过算违法成本账、经营利润账等引导

意想不到的惊喜。同时客户经理也要引导客户灵活向消费者推荐一些品位好、包装精、制作精的新品，推动卷烟销售。五要立足一个“勤”字。“勤”即要求要真正地动起来，不懈怠，不

分享的氛围，从思想上引导客户转变传统营销观念，运用“开口”营销，提升集客能力。“线下”培训聚焦客户盈利，制定个性化服务策略，客户经理

;或信心激励，或策略挑战，或创新手段，总之就是要善于引导客户挖潜增效，拓展卷烟销售商机，提高卷烟零售户经营能力，提升

后适当引导客户提升结构，也不失为有效办法。客户经理要进一步指导好卷烟零售户培育品牌，选好选准合适品牌。建议可以在保持三、四类烟的销售前提下，以主动营销、赠品

烟业智汇