烟草在线—吸烟有害健康！

;户户到位才行。这对客户经理而言，无论是精力还是时间都面临着前所未有的考验。有些客户经理认为，节后销售下滑明显，走访不走访都无所谓，卷烟销售计划

是很高的。　　“四化”的方向：将零售综合体进行融会贯通　　我觉得要研究基础技术，建立科学的经营分析模型，增强营运能力。包括我自己，碰到业绩下滑

结构的增高。但节日过后，消费者的消费又回到了原点，消费结构、消费量也会随之下滑。做好市场调研，有利于我们零售客户找到卷烟销售的着力点，做到

，我们只有与客户经理密切配合，才能使店里的卷烟取得更大的效益。　　如果客户经理勤换，一方面会造成对该辖区内零售户店里的卷烟销售下滑和利润减少，

(转50页)(接47页)滑坡。尤其是1998至2005年，襄城县烟草产业陷入困境：种植面积大幅下滑、种烟效益大幅下降。　　襄城烟叶生产滑坡的原因很多，比如

，忽视了平时市场的维护，当销量出现下滑时，往往寄希望于一些短期的促销活动。　　（二）通过深化协同来整合资源　　1.理清职责

地产烟市场造成威胁，引起“富健”、“特牌”地产名优烟的集市批发价的波动和下滑。而“研发属于福建的高档地产烟”成了福建烟草工商共同的使命！　　1994年5月，省

;“生姜还是老的辣”。面对一系列“新拐点”，日烟使尽浑身解数，及时采取了诸多新思路、新措施，有力地扭转了卷烟产销总量下滑的趋势。2013年，日烟在

下滑到93.4日万担。　　在这一特殊历史时期里，福建烟草加快了烟叶生产实用技术的创新推广，从品种繁育、播种育苗到成熟采收、烘烤、分级每一个环节，抓好了新技术

手机。店铺收入减少，还要照常应付房租、水电费、员工工资等开支，日渐下滑的业绩，让卢华伟整日一脸的愁容。　　店铺迁址　绝处逢生　　就在卢华伟一筹莫展的时候

烟业智汇