烟草在线—吸烟有害健康！

挖掘，强化重点费用管控，建立可控费用定额标准，开展全员、全过程、全方位降本增效，实现各环节降低消耗、节约费用，促进核心业务管理全过程

、审批和执行。　　六是严格过程控制。加强成本费用的过程控制，做到事前有报告、有审批，事中有审核，事后有审计、有反馈。特别是加强对重点费用的过程监管

;真抓实干，并对接待费、会议费、培训费、差旅费等重点费用的规范使用进行重申，要求各级财务部门要严格报账审批程序，发挥财务部门“把好关口”的重要作用，

，重点费用执行情况。要修订完善《经济责任审计工作规范》，建立经济责任审计标准化模板，提升工作效率。　　二是以成果转化为抓手，提高预警纠错能力。要

，提升企业管理的制度化、标准化、规范化水平。深化“双增双节”，严控重点费用支出，一点一滴降成本，一点一滴降费用。深化目标引领，以提高

，抓实费用管理，以全面预算管理为抓手，全面提升企业财务管理水平，加强对重点费用的控制，严格开支程序和渠道；七是消除

提升资金管理水平。要强化全面预算管理，加强国有资产监管，严格执行中央八项规定，确保重点费用管控有效落实。要推进预算、资产、资金管理的信息化建设，

会议精神，巩固群众路线教育实践活动成果，持续深入推进作风建设，11月初，领导小组以落实中央八项规定、党风廉政建设责任制情况以及重点费用、车辆管理等基础

实施细则和配套制度，严格执行经费管理、因公出国（境）、公务用车、办公用房等方面的规定。进一步完善企业重点费用预算及管控标准和办法，结合实际修订企业

指出，2014年上半年黑龙江省烟草行业经济保持平稳运行：卷烟销售结构与全国结构变化趋向一致，行业重点费用大幅下降，重点品牌单箱值保持提升

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