烟草在线—吸烟有害健康！

，界限相对模糊。精心做好高端烟培育，要对零售客户的“管理服务”再往“支持”层面延伸发力，设身处地从零售客户和消费者的角度去思考、创新，寻求更加贴合实际

;一身正气才能引导终端客户正向发展；在项目开发上不可虚伪造作，数据采集、行业调查需要深入市场，只有真正采集到终端生态的数据，才能将之运用到客户管理

、法规，考试合格后，重新开始卷烟经营业务。　　烟草市场的客户管理和客户服务工作，任重道远，也需要我们广大基层人员时刻加强自身建设、队伍建设

。　　一方面着力客户服务满足消费。从优化客户管理出发帮助客户进行消费群体分类，参考客户商圈环境，历史卷烟销量，帮助客户预测卷烟消费需求。客户经理要充分利用精益营销思维

实现了向专卖管理要销量、向客户管理服务要销量、向专销结合要销量的工作目标。该网点在全面完成2016年度各项工作指标任务的基础上，又实现了2017年各项工作的开门红，

、送礼和宴请，严禁收受服务管理对象、下属单位和客户等关联方的礼品、礼金、消费卡、购物卡以及商业预付卡、微信等电子款项、红包等；严禁接受客户、管理和服务对象的宴请、安排的旅游

许可证的审查审批、许可证后续管理工作，全面清理好系统中长期歇业的“僵尸”零售户、擅自设置的虚拟客户、管理好不符合办证条件的无证户，特别是许可证状态正常但实际不在经营的零售户

周边辐射，打造出一批细支品牌的忠诚消费群体。　　五是强化价格管理。加强价格宣传引导，加强客户管理。针对低价竞销多发市场，着力加强出样维护和价格标签管理

作业环节，缩短影响客户服务相关度不大的工作时长，在客户管理、信息采集、市场走访、品牌宣传、策略制定、货源投放、经营指导等作业中精简过多的流程节点，为营销人员

，以此提高客户的管理意识。　　五、客户资源意识—把每一个能够带来利润的消费者要视为一种资源　　解读：在市场竞争中，拥有产品已然不是优势，而唯有拥有客户

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