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  • 运河之都春意浓

    为主要目的“走基层、访终端、进店铺” 的市场调研活动。通过活动开展,调研组成员为零售商户精确“把脉”,找准“病症”,开出“妙方”。   “现在虽然是淡季
  • 互联网制售假烟:市场毒瘤背后的思考

    ,也是要落脚到零售客户是否成为了互联网制售假烟的“下线”。尤其是在一些库存周转快、过路消费者多的地段,是否存在“真假烟混搭”的违法行为,其实也十分值得基层专卖管理队伍
  • 阳春三月颂巾帼 “五朵金花”齐绽放

    :“办公室工作无小事,或许在有些人的眼里,我做的工作是又枯燥又杂乱的。然而却使基层多了很多的轻松便捷,领导少了许多后顾之忧。”   石榴花-陈初
  • 关于新形势下推进营销管理转型的思考

    公司营销中心垂直管理整个系统的营销服务工作,所属的基层县级局(分公司)侧重专卖管理工作,兼顾营销管理工作,也就是常说的营销管理一盘棋
  • 大山里的身影

    今后的工作中,扎根基层,服务群众,助人为乐,一如既往地在带领群众脱贫致富奔小康的路上,做一个村民的贴心人;在
  • 金叶路上的工匠人和他的“工匠精神”

    资源,他起早摸黑,深入基层站点,把原卸下不能再用的农机产品通过维修、加工,组装,象魔术似的变废为宝,在烟地里再次发挥了翻
  • 节后市场监管要突出“五查”

    出售。因为它们集中出现在节后市场,所以,基层专卖人员习惯称为“礼品烟”。   销售“礼品烟”显然是非法行为,其性质为“未在当地烟草批发企业进货”。虽然大多数
  • 烟草企业保密文化建设思考

    保密的技术岗位领导要对公司的保密工作负有直接责任。企业要根据公司人员多、涉及面广的实际情况,采取“主要领导分片包基层,部门领导按责任包科室、专管人员定点包岗位“的办法
  • 福建连江县局探索“大专卖”布局

    和安排。连江县局局长陈斌到基层管理所检查工作常常看到专管员在办公室做内务,“专管员的办公场所就是在市场上。我就和陈智商量怎样保证他们上市场。”   “我们的初衷就是想解决问题
  • 以四项机制为抓手 提升精益管理水平

    ,形成“人人都是精益实践者、个个都是精益改善者”的良好氛围,并征集到基层员工的精益管理心得体会共74篇,产生优秀精益方面论文15篇。   创新合理化建议活动。围绕