烟草在线—吸烟有害健康！

年，该厂修订完善了《综合计划管理办法》，进一步规范了综合计划工作流程，通过OA项目平台，做好综合计划和财务预算项目的分类审批工作，

要效益。　　影响行业资源有效配置的垢病　　为预算而预算。目前行业预算管理逐步实现了从财务预算到全面预算、从粗放型管理到精细化管理、从手工编制到系统编制的转变，但仍然存在系统

的突出问题。要认真贯彻落实党政机关厉行节约反对浪费条例，健全严格的财务预算、核准和审计制度，着力控制“三公”经费支出和楼堂馆所建设，严禁用公款互相宴请、赠送节礼

监督范围，对项目申报审批环节进行监督（如项目是否列入财务预算或综合计划，是否进行概预算审计等）；对开标现场进行监督（如

产经营和管理的全过程中都要严格“财务预算管理制度、固定资产档案化管理制度、大额资金使用制度、政府采购制度、招投标制度、小金库管理制度”，减少管理漏洞。　　二、要紧扣管控主题，落实

”。　　财务管理在企业很重要，但实际中却变了味。每个月报预算，就是报销上个月账务，下个月如法炮制，这样的财务预算，你喜欢我也喜欢，

管理，做到100%公开招标。深入推进办事公开民主管理，提高民主管理的参与程度。全面加强过程监管，进一步提高计划、投资执行水平。严格财务预算管理，

，需要提供财务预算、会议纪要、领导审批、招标文件、招标采购、资质证明、谈判记录、中标公示、中标通知、验收报告等等，需要有十几项文字材料作支撑，才能算作是一项规范

相应工作经费的支撑。在目前全烟草行业开始实行财务预算制度的大环境下，如何保障专卖打假破网经费的支出和使用，已经成了一个比较热门的行业话题。在涉及财务问题，有很多

和消费烟草产品，获得一种物质满足和心灵愉悦。　　第二，烟草企业要创新供应链管理模式，降低产品成本，提高市场竞争力。　　一是要加强财务预算管理

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