烟草在线—吸烟有害健康！

突出。受经济水平的制约和农村消费习惯的影响，目前在农村红白喜事用烟主要集中在5-7元价位品牌，由于省内该类同价位替代品牌宽度相对较小，而且供应量偏紧

握好平衡。面对工业企业和品牌竞争日益激烈、争相抢占市场资源的的情形下，如何平衡好省内外厂家关系，把握好竞争之度，实现各品牌之间资源的优化配置和工商双方的共同发展

；集团省内合并实现税利495.82亿元，同比增长了16.43%。一个是“玉溪”，年销量规模高达120万箱以上，年销售收入高达600亿元以上

，既有零售价6元/包-11元/包价区的“双喜”产品系列，又有零售价7元/包-10元/包价区的“红双喜”产品系列。继在2011年将以“红玫王”、“五叶神”、“好日子”等为代表的广东省内

）”在湖南省内市场处于垄断地位，市场地位稳固，在湖南地区市场占有率也较高，尤其是在海南省，2011年市场占有率高达49.86

;通过对配送线路中卷烟投放出现异常波动品牌给予重点关注，避免出现监管盲点。同时，加强对本地市场易外流、易收购的若干个省内外敏感品牌给予重点关注。四是严格要求营销中心在制定

”而形成的全新产品规格相继上市，再加上大手笔整合进“将军”、“八喜”、“壹枝笔”等山东省内中高档品牌资源之后，“泰山”年销量规模从2007年的2万多箱奇迹般地增长至2011年

，汇集起强大的发展能量。2003年，湖北省内烟草工业企业完成整合，18个烟厂变为1家——“湖北中烟工业有限公司”，200个品牌变为两个“黄鹤楼”、“红金龙

的最大困难是零售客户对于目前的低焦油卷烟接受度还不高，青睐于省内紧俏品牌，通过营销人员反复推荐，客户才勉强订购，但部分客户以一次性上柜应付上柜率

牌形象，痛定思痛，湖北烟草人通过一系列艰苦的努力，把省内两百个品牌聚焦为黄鹤楼、红金龙两大品牌，将十八家烟厂变身为一个湖北中烟工业有限责任公司。因为，

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