烟草在线—吸烟有害健康！

，更是企业进行预测、决策，实施战略管理的基础和依据。　　五、企业在财务管理中存在的问题（一）缺少高素质财务管理人员　企业普遍注重对科研技术人员

九十年以来，烟草行业由于较高的薪酬水平、良好的工作环境、稳定而轻松的工作性质，吸引了大量高素质人才甚至是社会精英的注意与加入，形成了大量的人才积淀和存量资产

的学习欲望与求知欲望，这既是建设高素质干部职工队伍的需要，也是顺应时代发展、塑造烟草企业形象、提升烟草企业发展创新活力和核心竞争力的必然选择。　　　其次，打造

、烟站、农机具等基础配套设施和生产技术都实现现代化者是真正的现代化。　　④加快引进和培养，提高烟叶从业人员综合素质。高素质的烟叶从业人才是发展现代烟草农业的关键，针对永丰

技术服务团队，才可实现人均管辖1000亩的目标。同时还要考虑烟叶高素质后备人才的培养、储备，为长远发展作准备，建议省局应在人员编制上、工资总额上给予增量配套

相关法律、法规的宣传与贯彻工作。对从事合同管理及供销等工作的业务人员，进行岗前学习培训。尤其是要加强合同管理员队伍建设，强化培训，提高素质，促进

方式，全面提升曲靖特色优质烟叶生产的可持续发展能力。创建一流企业，就是坚持以人为本，以先进的理念、卓越的管理、优势的产品、优质的服务、持续的创新力和高素质

渗透到执行的各个环节，这样才能保证各项工作执行到位。　　2、提高员工素质，打造高素质的员工队伍。烟草企业的基础是员工，因为烟草企业的一切经营生产活动都需要通过

员工提供优厚的薪酬。　　薪酬高低关系着企业能不能招收到符合自身需要的高素质人才，同时，较高的薪酬也从侧面反映出企业的良好经营状况。对于员工来说，较高的薪酬是

、义务救援队、兼职巡防队等群防群治队伍建设，保障经费，提高素质，积极组织业务培训和法律知识教育。与属地公安、政法等部门密切协作，加强沟通

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